復辟者還是改革派？誰迫害了王治郅？誰妖魔化了信蘭成？

    整整一天的聯賽會議，晚上參加外事活動，第二天一大早飛到馬來西亞參加亞籃聯會議，這是籃管中心主任信蘭成的日程表，也是他最初不想接受記者采訪的緣由。剛剛上任之初，在接受記者電話采訪時，信蘭成表示自己并不愿意接受電話采訪，如果有機會，倒是可以當面聊一聊。記起這個片段，沉默了幾秒的信蘭成同意記者到召開聯賽會議的培新賓館，于是有了這次面對面

    十問信蘭成

    問題1：媒體近距離接觸信蘭成幾乎是一個不可能完成的任務？

    不是我不愿合作，原因是登出來的不一定是我說的，我得為自己說的負責。

    不管是1997年成為中國籃管中心成立后的第一任主任，還是離開五年后再次回來，信蘭成始終低調，很少接受媒體采訪。對于“不愛與媒體打交道”的定義，信蘭成并不否認，他有自己的理由，“不愿意接受媒體采訪，原因是登出來的不一定是我說的，我得為自己說的負責，但是不能為不是我說的負責。”

    一星期前的聯賽會議上，信蘭成提出了七條關于聯賽未來的發展思路，其中包括“提前完善聯賽制度，坦誠溝通，得到媒體和公眾的支持”。有媒體點評：信蘭成對待媒體態度有所改變，更愿意跟媒體溝通。然而，在信蘭成看來，只是更加理解而已，“大家都在做工作，關心籃球，很辛苦，應互相理解幫助。我不愿意在媒體上說什么，愿意多做一點，但是我做的這份工作是大家比較關注的，不是按照我個人的意愿去做，必須按照大家的意愿、整體的利益去做，大家的意愿、整體的利益要求我很好地跟媒體合作，那么我就這么去做。”

    問題2:憑什么我給你們媒體服務？

    那個年代，服務的概念不同，也有可能說過類似的話，所以我從來不辯解。現在我覺得服務是好事。

    在信蘭成與媒體之間，流傳著一個故事。

    那是1998年籃管中心剛剛建立時召開大會，邀請了不少籃球記者，打算商量一下未來的發展規劃。大會進行到最后一項，各位記者也要發發言，說些自己的期待。

    于是新華社的老前輩梁希儀說，籃管中心應該給記者們提供更好的新聞服務。梁希儀發言后，信蘭成先盯著梁希儀，然后慢條斯理地說：“你們記者寫東西是干事業，我搞籃球也是干事業，大家都是干事業，憑什么我給你服務啊？”一言入耳，大伙面面相覷，據說梁老前輩從此再也不和信蘭成討論工作問題。時隔這么多年，信蘭成笑著說這只是個故事，“那天梁希儀還跟我說起這個事情，說哪有這樣的事情。不過那個年代，服務的概念不同，也有可能說過類似的話，所以我從來不辯解。十一年后可能觀念不一樣了，現在我覺得服務是件好事情。我在奧組委的工作主要是服務，通過服務快樂工作，享受工作。”