物業緊隨其后 讓業主感受物超所值 記者:剛剛聽了您的介紹“最佳性價比”就是保利百合花園能夠取得成功的關鍵,這個最佳的性價比出了價格和產品之外,還有那些是業主可以切實體會到的,日后享受到的呢? 張經理:我們現在處于熱銷期,大家更多的是把目光聚焦在房子、周邊等硬件之上,其實保利的物業管理也是百合花園項目的一個很大的亮點,我剛剛講了,5個城市 我們也曾作過一些市場調研,就青島整體而言物業管理水平并不高,這個可能是青島本土開發商都意識到了,但是一直沒有能做到的一方面,這其中有很多深層次的原因,比如物業費收取困難,物業費收不上來,物業服務就跟不上去,就形成了惡性循環。百合花園是保利地產在青島的第一個項目,為了保利地產的品牌形象和日后在青島的發展,保利會在保利花園銷售一炮打響之后重點的推介我們的保利物業。未來,在保利百合花園除了我們的物業會組織很多和百合相關的活動,保利業主也會有自己的“保利會”,“保利會”這個組織,和保利品牌、保利物業是相輔相成的,通過這個平臺,我們會組織我們與業主之間、鄰里之間的互動。針對年輕業主多的情況利用小區運動場所組織業主之間的籃球比賽,運動會等等。保利物業這方面綜合的服務,也給業主帶來一種期待,我想最終這種期望會在明年我們項目交房的時候實現,而且我們有自信可以超出業主的期望,讓業主在入住之后感受到更加的物超所值。 保利百合花園作為品牌項目承擔著保利許多的品牌責任,我們做的絕不僅僅是老百姓能買得起的房子,還要是精品。無論在哪個城市里面,產品也許會根據每一個城市的消費習慣、生活習慣包括自然條件有一些差異,但是我們有一個核心的品牌理念貫穿其中,就是保利百合文化。最近我們推出的系列廣告“相遇、相識、相知、相守”,主要是針對我們的客群,25-35歲首次置業的年輕人是我們整個銷售的主力客群,他們剛好是整個社會的中堅力量,上有老,下面馬上有小,正在承擔對家庭、對社會的責任,對上一代父母的回報,對家庭的眷戀,最能觸及他們的心靈,在這組廣告中我們摒棄了很多開發商做廣告采用的模式,跳出介紹產品本身,而強調了我們對項目文化的塑造,我覺得文化不是虛的東西,它會在我們長期的努力下形成一份凝聚力,拿保利地產總部來講,從北京的保利劇院,到保利藝術博物館,一直塑造保利站在文化產業的基礎上看待房地產的形象,多年以來站在文化產業的熏陶下,保利地產對文化的理解、在文化和地產方面如何去結合方面更加得心應手一些,在社區文化的營造上也更有經驗,這些都會在未來我們的社區中有所體現,讓業主感受到,家不僅僅是自己花錢購買的百十平方米的空間,而是一個更大更廣闊的領域。 新聞網提供售樓電話: 66775566 66773366 QQ群:83088742 63110841 80475362 |