引領雙星闊步前進的汪海

    【青島驕傲——我們與共和國同行】

    編者按  9月25日，由青島市總工會和青島日報報業集團主辦，青島勞模協會、青島新聞網承辦的“青島驕傲——我們與共和國同行”勞模代表座談會在黃海飯店舉行，張瑞敏、汪海、常德傳等18名全國勞模應邀出席。在共和國60華誕即將到來之際，青島新聞網推出“青島驕傲”系列報道，追尋這些勞模不平凡的足跡，折射青島發展和共和國

    汪海已經和雙星一起走過了30多年。30多年來，汪海以杰出的管理能力，在企業管理和管理實踐中逐步探索和形成符合中國實際、體現民族精神的管理理論和管理模式，帶領雙星人在中國由計劃經濟向市場經濟轉型的大潮中，在國民經濟過冷過熱的多次起伏波動中，在國有3000家制鞋企業幾乎全軍覆沒的情況下實現“一枝獨秀”， 并發展成為一個擁有鞋業、輪胎、機械、服裝、熱電、印刷、繡品、三產配套在內的八大行業，橫跨二十三個產業的綜合性制造加工業中國500強特大集團。資產總額60億元,出口創匯3億美元，銷售收入超過100億元。雙星鞋市場銷量連續15年穩居行業龍頭地位，雙星是全國唯一一個同時擁有“雙星專業運動鞋、雙星旅游鞋、雙星皮鞋、雙星輪胎”四個中國名牌的國有企業。雙星創造了中國人自己的民族品牌，創造了勞動密集型國企發展的奇跡。

    60年代，汪海是英姿颯爽的軍人

    30年多來，汪海以一個民族企業家的精神和志氣，帶領雙星人沖破計劃經濟束縛，創造了中國企業界一個又一個奇跡。雙星最早主動進市場，通過改體制、換機制，創出了目前6萬人的大集團，管理人員不足40人的局面；最早主動進行“二產”轉“三產”，不僅解決了企業調整所形成的富余人員，而且成為當時青島乃至全國國有企業中第一個涉足三產行業的企業；最早以企業名義舉行記者招待會，引起國內外的轟動；最早提出名牌發展戰略，并在《人民日報》發表文章，呼吁“創中國人自己的民族名牌”；最早掙脫外貿舊體制的束縛，成為同行業首家獲得自營進出口權和出口創匯最早突破5000萬美元的企業；最早推行“東部發展、西部開發”戰略，主動將企業從城市轉移到農村，為國有企業的戰略轉移樹立了榜樣；最早完成了由產品微利的制鞋企業向科技含量高的輪胎、機械行業的成功轉型，實現了從給人做鞋到給車做“鞋”的成功跨越，創造了“小吃大（吸收合并原華青輪胎）”、“快吃慢（收購重組原東風輪胎）”、“國有吃國有”的發展奇跡。

    汪海在全廠大會上做動員講話  

    30多年來，雙星實現了三個跨越：產品跨越（從最初黃顏色解放鞋到現在上萬個花色、五顏六色鞋的海洋）、行業跨越（從給人做鞋到給汽車做“鞋”，創造了小吃大，改造了鄉鎮企業，實現了快吃慢，改變了國有企業，實現了國有吃國有，成為輪胎行業的一匹黑馬）、產業跨越（從單一制鞋產業向多產業跨越）。實現了三個創造：創造特色的中國企業文化理念；創造中國特色的企業管理模式和方法；創造性地提出創民族品牌是最大的政治。堅持了三個經：馬克思主義政治經濟學的經，跟著市場走、圍著市場轉、隨著市場變的經，越是民族的越是自己的越是最好的經。

     與此同時，汪海本人先后獲得首屆全國優秀企業家、全國勞動模范、中國十大扶貧狀元、國際優秀企業家貢獻獎、世界風云人物、中國經濟十大新聞人物、中國最受關注企業家、中國企業改革紀念章、中國民生行動先鋒、30年中國品牌人物貢獻獎、影響中國改革30年30人等上百項榮譽。

    在中國首屆20位優秀企業家中，如今還在國有企業這個舞臺上表演的也只有汪海一個人了。可以說，在中國改革開放的新時期，在國有企業從計劃經濟向市場經濟轉變的新形勢下，在中國傳統加工業如何適應市場，融入全球經濟的大課題面前，他用自己的精力和心血，在雙星的發展實踐中，探索出了社會主義特色國企發展的成功之路。