將這個(gè)話題連在一起，一方面是因?yàn)槿珖?guó)各地黨委換屆正在進(jìn)行，干部的選拔任用又成為人們議論的熱門話題，另一方面是因?yàn)樽罱戳酥醒肱_(tái)每晚現(xiàn)場(chǎng)直播的全國(guó)跳水冠軍賽，心中有很多感觸。
我想，現(xiàn)實(shí)中肯定有不少人做過體育明星夢(mèng)，也想成為伏明霞、熊倪那樣的世界冠軍。而且目前來說，體育這個(gè)職業(yè)基本上
是開放的，只要有能力，不用誰批誰、提拔就可以加入。但仔細(xì)想想為什么不像“官位”那樣搶手和惹眼呢？恐怕一個(gè)重要原因就是，這個(gè)職業(yè)的成績(jī)、優(yōu)劣立判可見。比如跳水，跳的姿態(tài)、難度、入水效果等等一目了然。裁判也在眾目睽睽之下打分，想蒙混過關(guān)，搞暗箱操作，幾乎沒有可能。
由此想到：選拔任用干部，能否也像體育等領(lǐng)域選拔人才那樣有一個(gè)人人服氣的標(biāo)準(zhǔn)？
現(xiàn)在，實(shí)事求是地說，群眾對(duì)干部任用方面的意見較多。其原因，恐怕就在于干部選拔中還沒有完全像體育等競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域中有一套硬性的標(biāo)準(zhǔn)，以及完全“公開、公平、公正”的規(guī)則。秒表或電子計(jì)時(shí)器說你跑了8分10秒就是8分10秒。別人不服氣也得服氣。從另外一個(gè)角度看，現(xiàn)在社會(huì)上想當(dāng)官、想升遷的人實(shí)在是太多了。這里面有封建官本位的思想作怪，但恐怕也和我們的一些官太好當(dāng)了有很大關(guān)系。本來做領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)干部也是技能和難度較大的職業(yè)中的一種。門檻更高，不但需要高素質(zhì)、高水平、高能力，還需要有豐富的經(jīng)驗(yàn)。但實(shí)際生活中，當(dāng)官好像是誰都能干、都會(huì)干的“非技術(shù)工種”。其因素也是我們對(duì)官員準(zhǔn)入、考核、評(píng)價(jià)等標(biāo)準(zhǔn)和尺度基本上還是較為模糊的。
盡管我們也有干部的任用標(biāo)準(zhǔn)，如德才兼?zhèn)涞取Ｒ灿懈刹康恼？己丝疾燹k法和程序。實(shí)際上，在干部升遷或年終時(shí)，也都對(duì)干部進(jìn)行考核考察。但是，這種考核和考察，并不能完全科學(xué)、真實(shí)、客觀地評(píng)價(jià)出一個(gè)干部的能力、素質(zhì)和業(yè)績(jī)。有時(shí)，受方方面面因素的影響，特別是在一些風(fēng)氣不正的地方，一些真正德才兼?zhèn)洹⒕哂袃?yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)才能的人才，并沒有被選拔出來。還有，能上難下的現(xiàn)狀，也使相當(dāng)數(shù)量的優(yōu)秀人才被埋沒。不大稱職或很不稱職的干部下不來，十分稱職或非常優(yōu)秀的干部難以上得去。
還有一個(gè)問題。我們?cè)谶x人任人和研究干部時(shí)，往往滿足于“這個(gè)人能干得了”，“能干得好”。但是，一個(gè)崗位，能干得了和能干得好的人恐怕不只有一二個(gè)。讓張三上，李四可能就不服氣。能不能像體育比賽那樣，在這“能干得了”“能干得好”的人中也選出“最優(yōu)秀選手”？體育比賽中，每個(gè)項(xiàng)目都有成千上萬的人參加。像這屆跳水賽，全國(guó)參賽選手上百。這都屬于“會(huì)干”、“能干”的。但最后選出的“冠軍”卻只有那么幾個(gè)。
說到底，沒有科學(xué)、系統(tǒng)的評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)際上就沒有“游戲規(guī)則”。沒有“游戲規(guī)則”，官場(chǎng)上的一些“潛規(guī)則”就盛行。而“潛規(guī)則”盛行，勢(shì)必會(huì)使得一些人不把精力投入到工作事業(yè)中，而總想“走捷徑”，甚至“跑官、買官”。
如何全面真實(shí)的考核出一個(gè)干部的“份量”，讓我們選拔干部時(shí)在“公正公平”上具有可操作性，對(duì)這個(gè)問題，中央也是十分重視的。據(jù)悉，中組部已經(jīng)在內(nèi)蒙、浙江、四川等3個(gè)省區(qū)進(jìn)行干部綜合考核評(píng)價(jià)試點(diǎn)。試點(diǎn)的主要內(nèi)容就是探索建立一種科學(xué)的干部考核評(píng)價(jià)體系，將干部的德、才、能、績(jī)指標(biāo)全部量化，并堅(jiān)持公開透明原則，使干部的政績(jī)亮點(diǎn)、群眾評(píng)價(jià)、自身素質(zhì)明明白白，以改變目前選人用人隨意化、主觀化的弊端，清除干部使用上的不正之風(fēng)。
我覺得這是一個(gè)解決干部使用上諸多問題的根本舉措。如果有這么一整套科學(xué)的體系和標(biāo)準(zhǔn)，像體育比賽中那樣，讓每一個(gè)干部都在這個(gè)公正的考場(chǎng)上賽一賽、比一比、晾一晾，特別是看一看任期內(nèi)到底干了多少實(shí)事、好事、真事，以及有多少真本領(lǐng)，干部本人服氣，老百姓也服氣。一些想當(dāng)官，但能力、素質(zhì)、水平不濟(jì)的人，也會(huì)知難而退。不但百姓中流傳的“說你行你就行，不行也行；說不行就不行，行也不行”會(huì)銷聲匿跡，而且“跑官、賣官、買官”也會(huì)沒有了市場(chǎng)。
歷史證明，個(gè)人對(duì)人才的埋沒是十分有限的，而體制政策對(duì)人才的埋沒、浪費(fèi)，恐怕才是最大的埋沒、浪費(fèi)。眼下，無論大到一個(gè)地方，小到一個(gè)單位、機(jī)關(guān)、企業(yè)，我們的事業(yè)最缺少的就是人才。如何保證把最優(yōu)秀的人才選拔到最關(guān)鍵和最重要的崗位，以及讓最優(yōu)秀的人才在其最佳的年齡段發(fā)揮作用，確實(shí)決定著我們事業(yè)的成敗。
