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盡管調查結果顯示，八成以上的大中型企業都開展了企業社會責任建設并取得較好成績，影響公眾滿意度的多是一些小型企業。但我們還是不能否認，房地產業仍然被非議和誠信危機所困。開發商究竟是"為富不仁"的"納稅侏儒"，還是像他們自己所說的，是默默奉獻的公益典范？在本次論壇上，開發商代表說出了自己的心語，也引
發了政府、社會機構和媒體對這個問題的思考。
產權和統計標準問題
埋沒房企真實貢獻
華遠集團總裁 華遠地產董事長 任志強
中國房地產企業其實做了大量公益和慈善活動，不比任何一個行業低。但是，因為產權制度和統計標準、口徑等問題，導致被社會誤解，認為房地產企業是做得最少的。中國房地產企業要按指標配套，額外建學校、居委會等設施，這個產權無償交給了社會。在美國這都算作公益。如果我們能按國際慣行的標準和口徑，計算中國房企的慈善和公益投入，結論一定是中國企業家比國外企業家慈善心更強。
政府應落實鼓勵政策
加強運作機構監管
中華慈善總會會長 范寶俊
建議政府根據行業特點制定適用的規范并合理引導；加快發展慈善機構、公益組織，建立捐贈網絡，改變慈善組織依附于政府部門的"壟斷"格局，以國際通行NGO組織運作方式運作。同時，完善慈善機構行為準則，接受審計監督，公開透明運作。另外，我國出臺的優惠政策限定只有捐贈給特定對象才能適用免稅。按民政部統計，我國有這種資格的社會團體僅20多家，且大多是"官辦"機構。應盡快完善政策，改變"差別待遇"。
媒體應更深入地
挖掘和宣傳典范
中國人居環境委員會副秘書長 李澍人
在房地產行業的發展過程中，我們基本上可以有這樣一個認可，凡是發展得好的企業，他們掙錢的同時都會將自身發展與社會的發展、文明的進步結合起來。也就是說，它的企業公民意識已經在經營發展中有所展現。這一點希望能夠通過媒體的傳播更多地挖掘和宣傳。當然，不一定非得把它擴張到多大，但要實實在在的介紹出去，鼓勵和喚醒大家有一個共同的社會責任意識。
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