接軌青島、融入半島城市群是發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟的現(xiàn)實選擇，也是珠三角、長三角崛起的成功經(jīng)驗。記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，推動企業(yè)接軌許多人心存疑惑：有的怕被“巨象”吞噬掉，找不到自我；有的像老虎吃天無處下手，不知道該怎樣接；還有的以差距太大為由，擔心接不了、接不好，等等。
類似這樣的疑惑，在青島啤酒日
照公司剛剛加入青啤集團時也曾經(jīng)出現(xiàn)過。
1997年8月，當原日照啤酒廠被青島啤酒集團收購時，許多關(guān)心它的人都捏了一把汗：雖說青啤牌子響亮，實力雄厚，但日照啤酒廠畢竟是經(jīng)歷了破產(chǎn)重組，“小舢板”靠上“巨輪”，就能像“巨輪”一樣破浪遠航嗎？
而在企業(yè)內(nèi)部，一種“背靠大樹好乘涼”的懶性思想也在蔓延。
這些思想觀念上的苗頭，引起了新成立的公司一班人的高度重視，時任公司總經(jīng)理的傅先軍就指出：“接軌青啤不是形式上的走近，而是實質(zhì)上的融合，是全面接受青啤經(jīng)營理念和管理理念的過程，決不能將舊思想、舊觀念帶入新的企業(yè)。”
同時，公司的決策者們也認識到，對于接軌青啤許多人還不知該如何應(yīng)對，存在著縮手縮腳、畏難發(fā)愁的現(xiàn)象。當務(wù)之急就是要根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)實，選準接軌的突破口。他們提出：觀念接軌先行，質(zhì)量、技術(shù)、管理全面介入。于是，公司把“思想革命”作為融入青島啤酒集團的一項首要任務(wù)，在公司實施了“換腦子”工程，要求全體員工必須做到更新一個觀念，提高兩個素質(zhì)，實現(xiàn)一步到位。
“更新一個觀念”，就是引入青啤的經(jīng)營理念和管理理念，根除職工缺乏競爭觀念和安于現(xiàn)狀的僵化思想。“提高兩個素質(zhì)”，即提高職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，公司先后對班組長以上的干部進行了專業(yè)培訓，重點學習青啤的管理模式、ISO9002質(zhì)量標準體系等，公司初創(chuàng)之時就累計舉辦各類培訓60余期，培訓人員560人次，保證了青啤先進的經(jīng)營管理理念的全面“移植”，形成了“競爭、拼搏、奉獻”的新觀念體系，從而也實現(xiàn)了思想、工作、作風、制度等“一步到位”的目標。
有了思想觀念上的接軌和融入，青啤日照公司接受青啤集團的品牌、技術(shù)、資金、質(zhì)量和管理的輻射也就水到渠成。在品牌上，青啤日照公司果斷地放棄了原日照市啤酒廠使用多年、并且已經(jīng)有了一定市場基礎(chǔ)的“八方啤酒”品牌，專心經(jīng)營青啤名牌系列中的“匯泉啤酒”，借助名牌效應(yīng)，實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品的更新?lián)Q代。這一割愛，也讓消費者看到了脫胎換骨之后，企業(yè)從零開始，高點起步的膽識和氣魄。
在技術(shù)工藝上，青啤日照公司將青啤集團的全套生產(chǎn)技術(shù)工藝引進來，嚴格執(zhí)行青島啤酒出口酒的釀造工藝，青啤集團還經(jīng)常派出工程技術(shù)員到廠指導(dǎo)，大米、麥芽、啤酒花等主要原料及酵母菌種全部由集團提供，公司按ISO9002質(zhì)量保證體系組織生產(chǎn)。為提高業(yè)務(wù)骨干的技術(shù)水平，公司分期分批派員到目前中國啤酒行業(yè)惟一的國家級科研中心——青啤科研中心進行培訓學習；同時積極引進先進的生產(chǎn)設(shè)備、化驗檢測儀器，從啤酒的發(fā)酵到灌裝實行全程微機監(jiān)控，保證其生產(chǎn)的產(chǎn)品達到青啤集團的內(nèi)控標準。
在經(jīng)過簡短的調(diào)整和適應(yīng)之后，青啤日照公司煥發(fā)出了新的活力，在被專家稱為虧損警戒線上的3萬噸規(guī)模上，青啤日照公司同樣創(chuàng)造了效益，出現(xiàn)了一個奇跡。為增強企業(yè)的競爭力，向規(guī)模要效益，公司又依托青啤集團的資金優(yōu)勢，加快企業(yè)規(guī)模的膨脹。1999年，公司開始進行擴建，當年生產(chǎn)能力就達到6萬噸，2000年，他們又乘勝出擊，進行了第二次擴建，規(guī)模達到了10萬噸。這個規(guī)模是在重組前連想都不敢想的。目前，公司的年生產(chǎn)規(guī)模始終保持在10萬噸以上，實現(xiàn)了滿負荷、超負荷運轉(zhuǎn)。
依托青啤集團，選準融入的突破口，借勢發(fā)展壯大，青啤日照公司趟出了一條新路。對此，公司總經(jīng)理孟凡青深有感觸：“青島有一批像青島啤酒這樣的在全國乃至世界上都叫響的企業(yè)和名牌產(chǎn)品，從青啤日照公司融入青啤集團發(fā)展的歷程中，人們不難發(fā)現(xiàn)，積極依托青島，進行產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化，借鑒他們先進的經(jīng)營和管理理念，改造傳統(tǒng)企業(yè)，提升企業(yè)的產(chǎn)品檔次和市場競爭能力，有助于打造出我市叫得響的企業(yè)，培養(yǎng)自己的名牌產(chǎn)品。”
的確，克服了接軌中的畏難情緒，主動找準方位，借名氣、借經(jīng)驗、借市場、借資金，對接產(chǎn)業(yè)、對接管理、對接市場，都是可以實現(xiàn)的，壯大我市的整體經(jīng)濟勢力指日可待。
記者 明常榮
編輯 張偉明
