時間走到2020年春節，當祥和喜慶的氣氛還沒有彌漫開來，新冠病毒帶來的陰霾讓原本的節日變成了一場全面的戰爭，全國人民向新冠病毒發起了疫情防控的阻擊戰。在這場全民參與的戰爭中，青島飲料集團一手抓疫情防控，一手抓復工復產，短時間內迅速恢復產能確保防疫重要物資供應，并為全國同行業創出疫情防控條件下復工復產的標桿，在關鍵時刻，以國企的擔當投入到了疫情防控戰役中去。

“捐錢捐物”＋“復工復產”青島飲料集團“零延遲”參戰

疫情發生后，青島飲料集團于1月27日緊急召開集團專題會議，集團黨委書記、董事長王達同志要求以“最嚴格的防控措施、最嚴明的政治紀律、最嚴肅的問責機制”打贏疫情防控硬仗，一手抓疫情防控，一手抓復工復產，為奮斗在疫情醫護工作者和各行各業的一線工作人提供用水保障，為打贏這場疫情防控的全民戰爭貢獻出集團全部力量。

會議當天，青島飲料集團決定捐出價值200萬元的100萬瓶礦泉水及飲料，通過青島市防控指揮部統一調配，保障奮斗在疫情抗擊一線的工作人員的健康用水。同時，飲料集團工會向廣大職工發出了《關于抗擊新型冠狀病毒感染肺炎疫情捐款倡議書》，呼吁集團所屬各級工會和廣大職工獻出愛心、伸出援手，不到1天的時間，集團共計1604人次進行了愛心捐款，累計捐款金額達211575.14元。

作為有社會責任感的國企，青島飲料集團深知，捐贈只能解一時之渴，面對未知的疫情以及與疫情愈演愈烈的戰斗，作為保障民生行業中的龍頭企業，迅速復工、恢復產能、保障物資供應，才是對打贏疫情防控整體戰的最大支持。

在集團的周密安排下，青島飲料集團旗下嶗山礦泉水的各生產基地自1月29日（農歷初五）起陸續復工，復工當天，嶗山礦泉水第一批產品共15萬余瓶嶗山礦泉包裝飲用水就成功送達疫情防控一線工作者公安和交警的手中，面向青島市民的嶗山牌桶裝水和大包裝水的配送服務，也當天恢復。

到2月8日，嶗山礦泉水公司已經將桶裝水產能提高至日均兩萬多桶，僅嶗泉口一個基地的生產能力就可以基本滿足青島地區桶裝水的消費需求，其他產能將支援全省、全國的疫情防控工作。

“嶗礦標準”打造同行業疫情防控復工復產標桿

作為百年品牌，嶗山礦泉水公司的產品生產一直以行業最高標準來進行要求，而疫情的防控則帶來了新挑戰、新課題。青島飲料集團經過周密計劃和安排，從生產制造到物流運輸，從市場渠道到商品零售，加大各環節全鏈條的消殺檢疫措施，創造出了疫情防控中行業標桿的“嶗礦標準”。

據了解，青島嶗山礦泉水有限公司圍繞“三個最嚴”制定的疫情防控應急預案，包含對可能存在病原體的外環境加強管理和整治、建立健全宣傳教育體系、普及傳染病的防治知識；制定應對突發狀況的應急響應程序；針對生產基地恢復生產前防控、生產過程中防控、生產結束后的防控、倉儲及物流配送防控等23項具體措施。

在產品生產過程中，嶗山礦泉水有限公司確保每個員工身體健康的前提下，每個生產班次前后，對生產環境、設備設施進行嚴格消毒，消除環境中的病原體；對空桶內外壁采用遠高于國家標準要求的清洗消毒工藝進行處理，確?？胀皾崈魺o菌；灌裝間使用千級凈化潔凈室，確保灌裝、壓蓋工藝的凈化控制；源水采用獲物理除菌工藝，既確保食品安全，更最大限度避免了消毒副產物。為解決產品出廠后，倉儲和物流環節面臨的動態的防控過程，嶗山礦泉水請紅十字藍天救援隊對倉儲物流環節進行專業的消殺，確保產品在倉儲物流全鏈條不受污染，保證送到消費者手上的每一瓶水都健康、安全。

2月6日，中國飲料工業協會，以青島嶗山礦泉水有限公司的防控工作為標桿，發布了“關于包裝飲用水企業復工期間疫情防控措施的建議”，在全國飲用水行業內全面推廣“嶗礦標準”，指導行業內包裝飲用水企業做好復工前后疫情防控工作。

從源水凈化到“無接觸配送”全鏈條保障用水安全

在復工復產的過程中，為保證產品生產和運輸的絕對安全，青島飲料集團建立了聯防聯控工作體系，成立聯防聯控辦公室，將青島飲料集團與旗下的青島嶗山礦泉水有限公司、青島刺猬網網絡科技有限公司等全鏈條打通，將疫情防控和復工復產的各項措施貫徹到每一個環節。

據了解，青島嶗山礦泉水有限公司生產部團隊，于大年初五提前復產后，各生產基地一直全力提高產能保障島城市民安全用水；倉儲物流部的工作人員為了確保產品及時配送，實行了駕駛員、裝卸、辦公室、倉庫24小時全員聯動機制，克服了疫情期間在駕駛員、裝卸人員短缺、配送范圍大等困難，全部干部職工枕戈待旦，時刻待命，不僅圓滿完成了市內配送任務，更超額成了省內的配送任務。

青島刺猬網網絡科技有限公司也于大年初五同步恢復配送，刺猬網公司要求所有配送商對店員及配送員工進行安全防護上崗培訓，工作期間全天佩戴防護口罩，每日定時對員工進行體溫測量并及時上報，用有效消殺用品確保店鋪環境及各類設施、工具的衛生。

值得一提的是，因疫情防控工作正處于關鍵時期，各街道和小區逐步實施封閉管理，為保證休假期間市民家庭桶裝用水急切需求、防止交叉感染，刺猬網公司在終端配送的“最后一公里”，提出“無接觸配送”方案，同時在青島市20余家大型社區設立“抗擊疫情嶗礦桶裝水自提站”，保障民生用水的同時，又減少因取水感染。此外，為了保障群眾生活用水，刺猬網公司對產品價格進行了嚴格的控制，絕不允許加盟配送商發生漲價及變相漲價行為，堅決杜絕克扣消費者補貼的行為。

“一三五”方案構筑疫情防控堅實堡壘

根據疫情防控形勢的發展，青島飲料集團堅決貫徹落實黨中央、省委、市委關于疫情防控工作部署要求，集團上下在“三個最嚴”的指導思想下，不斷從制度建設和貫徹落實上強化疫情防控的要求。

據介紹，青島飲料集團制定了“一三五”行動方案來做好全面復工復產后的疫情防控工作。一為“一個保持”：與人接觸保持一米以上距離；三為“三個堅持”：堅持戴口罩、堅持測體溫、堅持勤消毒；五為“五個擁有”：有方案、有組織、有檢查、有考核、有記錄。集團成立聯防聯控監督檢查組將“一三五”行動方案的執行列為每日檢查項目。通過現場、電話、企業微信三種方式對集團本部及所屬企業員工進行抽查，每日抽查人數不低于全體5％，調查結果表明，集團及所屬企業及員工對“一三五計劃”執行到位，自全面復工復產后，集團各企業目前無一例確診或疑似病例出現。

青島飲料集團董事長王達表示：“萬眾一心，沒有翻不過的山；心手相牽，沒有跨不過的坎。疫情終將過去，這場疫情戰爭我們終將勝利，但青島飲料集團在疫情防控戰爭中的高標準、嚴要求，會成為日后服務的標桿和準繩，青島飲料集團在疫情防控戰爭中所受的重重考驗，終將變成我們企業提高生產、服務質量的寶貴財富，疫情結束后，青島飲料集團依然將延續在這場戰爭中錘煉出的斗志和精神，把高標準的產品和服務延續下去?！?/p>