AI盛宴！藍凌產品體驗會·青島站6月27日盛大舉行。

青島新聞網6月28日訊（記者 任俊峰）AI大數據時代正式到來，數字化轉型熱潮席卷全球。2019藍凌數字化辦公體驗會百城巡回，攜最新數字化辦公產品亮相全國，旨為全國企業賦能提效，攜手共拓數字化辦公新紀元。繼廣州、東莞、深圳、成都、上海、太原、武漢、北京、東莞之后，6月27日，2019藍凌數字化辦公體驗會青島站正式拉開帷幕。

藍凌攜手阿里巴巴釘釘、海信集團、勝利油田森諾工程等名企大咖，共同探索數字化轉型新趨勢，分享關于數字化辦公的真知灼見。知名數字化實踐企業、各行業數字化專家帶來滿滿干貨，共同開啟尖端數字化辦公之旅。

海信集團：一體化協同與業務集成系統為協同高效賦能

海信集團成立于1969年，旗下擁有海信電器和海信科龍電器兩家上市公司，將近90000的員工，40000左右的員工會使用藍凌智慧辦公平臺。其中海信、科龍、容聲等多個品牌，已形成了以數字多媒體技術、智能信息系統技術、現代通信技術、綠色節能制冷技術、城市智能交通技術、光通訊技術、醫療電子技術、激光顯示技術為支撐，涵蓋多媒體、家電、IT智能信息系統和現代地產的產業格局。

自2004年起，為借力信息化賦能企業高效協同、助推企業發展，海信集團攜手藍凌打造了智慧OA系統，逐步建立起溝通協作、業務流程、知識管理等智慧辦公體系。經過長時間深入合作，不斷推動移動辦公、ERP集成、移動集成、健康監控平臺、SSO組件等多項業務的使用與完善，為企業高速發展運營高效賦能。

自EKP12起，海信就已經將藍凌智慧辦公的平臺功能充分運用。更是因為海外子公司的存在，海信必須使用純語言的OA辦公環境：外國人使用外文提流程，中國人用中文做審批，以便各海外子公司與總公司之間的無縫交流，減少不必要的溝通阻礙，藍凌EKP14完全做到了這個高階功能。

海信集團 it與數據管理部經理宋佳表示，在海信集團，每天有20+萬人次登陸OA，流程節點10+萬。OA越來越不是一個簡單的辦公平臺，海信為了更好的實現智慧辦公，與藍凌一起做了很多努力：

1、建立集團統一的辦公平臺，以信息聚集、內容統一發布、日常事務審批集成、信息搜索為核心的門戶平臺。通過門戶為載體，為員工提供一站式服務；

2、OA系統橫向打通Portal、Coremail系統，將OA系統待辦、新聞、公告進行推送。通過OA系統直接單點登錄eHR系統、郵箱系統等；

3、整合SAP、eps、PLM系統等業務系統的業務流程為公司各業務部門、高管、員工提供一站式的工作流程審批平臺；

4、實現功能模塊的全面移動化；

同時，藍凌OA是海信最大的、最多人在用的系統。問題不在與如何普及，而在于：讓用戶體驗更好，讓更多的工作移動到線上。基于這樣的訴求，海信在2018年升級了EKP14，除了提升海外用戶的使用便捷度，更是把越來越多的業務系統挪到業務中來為工作提效賦能。這樣高度的集成，使得所有的工作可追溯，有據可依。

森諾勝利工程有限公司：與藍凌共同探索互聯網+企業管理

勝利油田森諾勝利工程有限公司（以下簡稱“森諾”），是一家致力于服務能源領域的工程公司。森諾是國內第一家實現全過程咨詢管理的全流程公司，截止到2018年，森諾擁有各類專業技術人員500多人。業務涵蓋油氣工程咨詢與設計服務、環境工程、軟件與信息技術服務三大業務板塊，可為客戶提供事前、事中、事后全過程咨詢服務，并與中石油、中海油、中化國際石油、振華石油和延長石油等石油企業建立起良好的業務合作關系，先后完成涉及35個國家和地區的130余個海外項目。現已發展成為國內油氣行業最具實力的綜合性工程咨詢企業。

作為咨詢行業的“大牛”，森諾不僅十分重視企業信息化建設，同時亦極其注重企業的大數據分析和知識管理：將工作過程中形成大量“智慧”資產有效管理；同時以大數據分析為基礎，向智能決策，知識輸出方向發展，協助企業快速生產知識產品。

勝利油田森諾集團總經理助理、工程設計院院長殷志強表示，知識是一種資產，代表行業的知識是人類的資產，如何管理和運用好這些資產是公司的使命。企業運營監管固然重要，但整體效能和員工自成長意識的提升更為關鍵。

企業的困惑和中年危機是一樣的，官多兵少，人浮于事；溝通繁瑣，效率低下；喪失目標，獎懲失當，最后大家都進入了心力交瘁，破罐破摔的狀態。公司希望用數字化轉型能帶領企業進入全新的時代。企業急需一套可以快速成長復制的管理模式、一套簡潔高效的運行機制、一個可以快速提升個人能力的平臺來解決這些困惑。

通過藍凌的“知識沙盤”“知識專輯”、“員工能力雷達”，知識管理平臺，將企業知識可視化、系統化并賦予成長性，這是森諾知識管理實踐的關鍵一步。

藍凌：全新管理中臺，賦能企業數字化轉型

18年來，藍凌先后助力華為、騰訊、萬科、恒大、中信、海信、施耐德等耳熟能詳的500強及行業百強，共計超10000+大中型企業實現了智慧管理與高效辦公的工作變革。

藍凌軟件魯豫戰區副總經理李東鵬表示，基于18年專業沉淀、10000+大中型企業最佳實踐，藍凌推出全新數字化辦公落地模型，從4個維度刷新工作方式，打造更高效的智慧組織，幫助企業實現數字化轉型。

協同管理，讓企業更高效：組織在線匹配復雜組織的集團分級管控模式，實現客戶、供應商等內外組織一體化管理；強大IM、電話、視頻、直播等打造低成本溝通在線；BPM級端到端流程推動工作、知識、學習等高效協同在線；人事、財務、電子合同等一體化服務推動跨部門、跨系統、跨企業的業務在線；生態在線，整合供應商、經銷商等資源，共創更大價值。

知識賦能，讓員工更強大：藍凌強調以企業知識資產為基礎，從四個維度推進知識賦能：個人賦能，讓崗位知識有效傳承，員工成長更快；團隊賦能，讓項目資產自動沉淀，協作更有效；業務賦能，寫作助手、智能助手將實現場景化的自動知識服務；組織賦能，將原子化知識嵌入流程，帶來合規與高效。

數字運營，讓組織更智慧：企業大數據驅動，戰略精準洞察，讓運營不斷優化；流程指數，把脈流程問題，進一步提效降本；知識指數幫企業識別知識資產價值，發現知識共享型員工，更好地管理與運營企業的知識資產；員工畫像支撐精準化人才“識戰訓賞”，激活員工能動性。

人機智能，效能自動提升：智能機器人成為新員工，近百類工作咨詢應答如流，語音發起流程更方便。智能門戶打造千人千面工作臺，事找人讓協作更高效；智能行政助理，軟硬一體，串起訪客系統，人臉識別的門禁，語音識別的會議系統，讓體驗更驚艷……

李東鵬表示，藍凌融合釘釘、阿里云的能力，打造全新企業管理中臺解決方案，通過組織門戶、溝通協同、知識賦能、職能共享、企業生態、數據智能六大核心服務能力，全面賦能企業數字化轉型。

釘釘：新工作方式，賦能企業數字化轉型

數字經濟時代，數字化轉型變革成為關鍵。

阿里巴巴釘釘山東省負責人柳哲表示，數字經濟時代下，在產業和工作領域，企業更多關注的是如何激發人的創新和創造能力。“只有真正做到以人為本，才能把握整個經濟發展的歷史方向。”

柳哲表示，通過組織、溝通、協同、業務、生態五個在線，釘釘打造了簡單、高效、人性、安全的全新工作方式，提升員工專注力，激發員工的自驅力，釋放員工的創新創造力。

釘釘未來會以免費的方式，把數字化帶給全行業企業。整個山東省有超過60萬的組織正在使用釘釘，放眼全國，超過700萬家企業組織使用釘釘。2017年12月27日，超過1億用戶使用釘釘。釘釘——企業“最強大腦”，持續助力阿里巴巴商家實現數字化，賦能更多企業數字化轉型升級。

全程媒體跟蹤、現場體驗數字化辦公

活動現場除有眾多大咖帶來的干貨分享，更是有藍凌設置的數字化辦公產品體驗區，讓來賓能夠更直觀的感受數字化辦公。

同時，2019藍凌產品體驗會得到了眾多權威媒體媒體的關注與支持，網易、新浪、搜狐等100余家知名權威媒體對整個活動進行全程報道。會場專設媒體采訪區，并邀請專業媒體對參會嘉賓進行深度訪談，并在后續進行廣泛宣傳。

趨勢洞見、案例對標、產品體驗、名企交流……本次會議干貨慢慢，嘉賓們收獲頗豐。2019藍凌數字化辦公體驗會·青島站在熱烈的氣氛中圓滿落幕。下一站：鄭州and廈門，藍凌與您相約7月，體驗數字化辦公新魅力。