7月19日，美國《財富》雜志發布世界500強企業排行榜，兗礦集團以294．74億美元的營業收入，首次進入世界500強，名列榜單第399位。

目前，中國煤企仍處于困境，在煤炭企業普遍虧損的境況下，兗礦集團不僅沒有淪陷在煤炭市場的寒冬里，反而用5的時間超越了過去40年的發展水平，躋身世界500強行列，鮮活地演繹了煤企“鳳凰涅槃”的樣本。在7月20日舉辦的“兗礦集團跨入世界500強新聞發布會”上，兗礦集團黨委書記、董事長李希勇分享了兗礦涅槃的奧秘。

七措并舉邁入世界500強

在李希勇看來，此次兗礦能夠上榜世界500強名單，究其原因可分為七點，即“規模當量躍上新臺階、動能轉換啟動新引擎、改革改制邁出新步伐、經營管控實現新加強、產業鏈條得到新拓展、創新驅動取得新突破、黨的建設實現新作為?！?/p>

李希勇重點提到，在規模當量上，2013年以來，兗礦集團煤炭產量、經濟規模、資產總額跨越增長，利潤總額、上繳稅金、社會貢獻穩步提升。煤炭產量由2013年的7000多萬噸升至2017年的1．35億噸，由全國煤炭行業第十六位躍升至全國第五位、全球第七位；累計實現利稅總額438．3億元。今年上半年，完成煤炭產量8182萬噸，利潤總額33億元，營業收入1200億元，資產總額突破3000億元，創出歷史新高。

而在改革改制方面，兗礦集團完成了兩輪機關機構改革，達到了“瘦身健體”的效果?？偛繖C關機構由48個減至10個；整體機構由2590個減至1300個，其中處級機構減少61個，科級機構減少1229個。總部管理人員由867人減至100人；在崗管理技術人員減少5000人，處級中層管理人員減少150人。

李希勇表示，作為省屬骨干企業，兗礦集團40年的探索實踐，充分證明了國有企業鳳凰涅槃、浴火重生根本動力在改革，根本源泉在創新，根本支撐在人才；充分證明只有始終銘記肩負的使命重托，始終致力于回報社會、回報員工、回報股東，“兗礦號”巨輪才能乘風破浪、蓄勢遠航。李希勇舉例說，“特別是在煤炭企業普遍減薪裁員的情況下，2016年保證了職工工資正常發放，2017年職工工資水平同比增長11．97％?！?/p>

把握創新主題緊跟高質量發展

李希勇稱，42年來，兗礦集團從無到有、由小變大、由弱變強，一步一個腳印跨入世界500強，取得了驕人的成績。在取得成績的同時，兗礦必須聚焦發展任務不動搖，利用5－8年時間，實現跨越發展三大目標——實現世界500強爭先晉位、實現資產證券化、培育世界一流企業。

李希勇進一步解釋到，在布局規劃上，兗礦將拓展實體經濟“產業鏈”、提升金融投資“價值鏈”，完善物流貿易“供應鏈”，完善三位一體布局；在轉型升級過程中，推動煤炭高效清潔利用、煤炭高端精細轉化、煤電一體綜合開發、新型能源集中突破、有色金屬穩妥開發，優化五條轉型路徑。同時，兗礦集團將堅持世界眼光、國際標準、國企擔當，建設高端型材加工示范園區、建設高端裝備制造示范園區、建設青島北斗產業示范園區、建設數據信息網絡示范園區、建設塌陷地治理示范園區，通過項目落地實施、核心產業集聚，充分發揮園區集群優勢。

李希勇表示，以進入世界500強為標志，兗礦集團進入跨越發展的新階段，站在高質量發展的新起點。在他看來，這個新階段，是機遇與挑戰并存、機遇大于挑戰的新階段，是大有可為、大有作為的新階段；這個新起點，是向高質量發展邁進的新起點，是實現跨越發展的新起點。

李希勇說，“下一步，兗礦集團將認真貫徹黨的十九大精神，全面落實省委決策部署，積極履行國企社會責任，把握新舊動能轉換主題主線，跟上高質量發展的山東節奏，實現三大目標任務，完善三位一體布局，優化五條轉型路徑，構建五大示范園區，著力打造速度更快、質量更好、結構更優、效益更高的世界500強企業。”