大眾網淄博訊（記者逯禹涵）1943年11月1日，由膠東軍區18名八路軍戰士組成的制藥小組在膠東牙前縣后垂柳村（現煙臺市牟平區）成立，新華制藥廠的前身由此誕生。1948年10月，經過兩個月的長途行軍，新華制藥廠遷至當時交通比較便利的淄博張店，自此扎根在這片土地，轉眼便是70年。

成立75年來，新華制藥一路見證并深入參與了我國制藥行業的發展和崛起。作為一個流淌著紅色血液的老牌企業，新華制藥將紅色基因融入到了發展的點滴中來，堅持創新、轉型升級，不斷激發著自身發展的新活力。近五年來，新華制藥主要經濟技術指標連創新高，2017年，更實現了營業收入近50億元，同比增長12．4％；利潤2．74億元，同比增長68．6％；利稅6億元，同比增長23．3％的佳績。

“新華制藥比共和國還大6歲，是紅色文化的結晶?！庇眯氯A制藥董事長張代銘的話來說，自己從1987年進入新華來，在31年的時間里，見證了這家企業從改革開放走到現在的發展。張代銘說，“能夠把自己的青春和才智奉獻給這個企業，我感覺非常值得。”

上任遇阻把困難當機遇

“我是1987年大學畢業后進入新華的，在205車間基層干起，做過車間技術人員，也在管理崗位、經營部門工作過，2010年起開始擔任公司黨委書記、董事長?！被厥自谛氯A經歷的31年歷程，張代銘樁樁件件都記得清楚。尤其是2010年上任伊始時遇到的那個坎兒，對張代銘來說是不能忘卻的過往。

“那個時候，我們的班子面臨的最大的挑戰，就是企業搬遷，那時我們承受的輿論壓力、經濟壓力非常大，現在想來都心有余悸。”據張代銘介紹，2010年，按照淄博市統一規劃，新華制藥面臨搬遷。當時，社會上對新華制藥的搬遷有著廣泛的議論?！斑@么大一個企業，搬遷得需要多少錢哪？”“這下子，新華這個災算是躲不過去了?！痹谄髽I內部，面對搬遷，很多干部職工也顧慮頗多、情緒低落。有人提議，“能拖就拖吧，拖不過去再說”。

對此，張代銘也深表理解?！鞍徇w聽起來容易，可真的干起來，拋開別的不說，單就自身的經營狀況而言，至少要花費20億，現有的財力物力根本不足以支持?！睆埓戇M一步解釋說，“化學制藥設備、管網等無法整體搬遷，甚至于單機設備的利舊都是困難的，基本上就等于推倒重來，必然成本非常高；另一方面，醫藥企業本身的特點，搬遷屬于產品生產地址重大變更，新生產線需要在通過嚴格的官方GMP認證、客戶審計和產品驗證后方可向客戶供應產品，這一折騰就要3～5年。”

張代銘看在眼里、急在心里，可搬遷又是箭在弦上，不得不發。為了帶著6000多名干部職工跨過這個坎兒，張代銘打落牙齒和血吞，自己默默擔起了壓力，一方面安排公司相關負責人做好職工的思想工作，穩定職工隊伍，確保正常生產，一方面反復測算搬遷成本，多方落實資金，對搬遷過程中可能遇到的風險進行全面的評估。同時，在企業內部對搬遷工作進行科學分工，工藝、技術、貿易、人力資源、后勤保障等部門各負其責，對各產品逐個深入分析，認真研究產品市場趨勢和機會、競爭對手、技術和質量國內外狀況、成本競爭力等，逐個梳理產品搬遷需要改進和提升的方面，制定出詳細方案。同時積極做好對上爭取，取得最大限度的支持，與各大金融機構進行溝通，讓他們充分了解新華制藥搬遷方案，爭取資金支持，為確保搬遷進度奠定基礎。

“最終，我們的搬遷方案得到了華魯控股集團公司和淄博市政府的充分肯定。搬遷中，我們還進行了調研、篩選，選擇了很多高附加值的、低污染的新產品，進行商業化生產。同時采用了很多的新設備、新工藝、新技術、新材料，收效非常大。”

張代銘說，“我常想，困難也是機遇，許多事情往往看上去很難，但只要去做，而且下定決心一定要做到，事情往往就做成功了?！?/p>

誠信立足成就厚道魯商

在新華的紅色血液里，誠信的基因自始至終都是其核心所在。2017年，新華制藥上榜山東省“厚道魯商”五星級品牌榜，張代銘也當選了山東省厚道魯商促進會首屆理事會副會長。

“人無信不立，業無信不興，國無信不強?！痹趶埓懙挠^念里，只有厚道、誠信、感恩，才能基業長青，企業才能走得更遠。

“新華制藥有兩個生命的質量觀，就是‘產品的質量關系到企業的生命、藥品的質量關系到患者的生命’?！睆埓懻f，這兩個生命的質量觀，在新華深入人心。

“新華的質量體系一直致力于和國際接軌，我們不僅是在中國，在海外也頗具影響力。美國FDA先后十次來新華進行現場的檢查，第一次是1985年，現在，新華制藥的產品在美國FDA具有非常高的知名度。2016年3月，美國的FDA專家來新華進行了兩個星期的現場檢查，檢查的范圍涉及我們3個生產園區、14個產品。兩個星期以后，FDA專家給出的檢查結論是－－－零缺陷，這在FDA的檢查史上都非常少見?！?/p>

據張代銘介紹，在新華的國際化過程中，誠信也是企業得以快速打開并維系和擴大國際市場的有力法寶。“比如與可口可樂公司的合作。上個世紀九十年代，我們是可口可樂公司的國內供應商。2000年以后，我們就成為可口可樂全球的主要供應商。給我印象最深的是，2002年公司高管到可口可樂總部？、美國亞特蘭大去拜訪的時候，在它總部的大廳里面擺放了一面中國的國旗，當時可口可樂的副總裁告訴我們，這是在可口可樂總部，第一次掛上供應商國家的國旗。也就是說新華制藥的產品質量，被可口可樂高度認可。直到現在，我們和可口可樂公司的合作都非常的愉快成功。另外，新華制藥還與諸多的國際知名大企業有合作，比如德國拜耳集團。2017年是新華制藥和拜耳集團合作十周年，在十周年的慶典上，德國拜耳集團傳遞了對新華制藥的充分認可?！?/p>

在新華，上至公司級領導，下到分管質量的經理、車間主任、一線員工，都視產品的質量為生命，嚴把質量關，努力維護新華的品牌形象。

創新轉型激發動能轉換

傳統優勢讓新華從建立之初就站穩了腳跟，但老牌企業的光環沒有限制住新華前進的步伐。在張代銘看來，科技創新是企業發展的源動力，也是促進企業加快新舊動能轉換的一把金鑰匙?？萍嫉母叨葲Q定了企業的高度，這是企業發展的基石。

張代銘說，為促進新舊動能轉換，新華正不斷實施創新驅動戰略。首先，是持續加大研發投入?！岸嗄陙?，無論企業遇到什么困難，公司都堅持科技投入不放松。2017年科技投入達到1．6億元，同比增長46％。最近，公司又與沈陽藥大家簽署協議，總投入1億元，合作研發抗老年癡呆國家重大新藥，為公司長遠發展注入了強大活力。”

第二是在新品研發方面取得了新突破。據張代銘介紹，近年來，新華圍繞解熱鎮痛類、心腦血管類、抗腫瘤類等八大領域布局了100多個在研新產品，公司已擁有國家新藥生產文號102個，專利近200項。2017年獲得左旋多巴生產許可證1個，獲得原料藥新產品注冊登記號（原料藥批件文號）7個，獲臨床批件3個，保健品生產批件1個。重大抗體偶聯抗腫瘤創新藥物完成實驗室重點研究工作，獲得授權專利10件。防治寄生蟲病的國家一類新藥三苯雙脒，申請FDA新藥的國際合作研究進展順利。

張代銘稱，此外，新華還著力推進全員性技術進步，積極改進激勵機制，把科技進步、成本降低與員工收入掛鉤?！拔覀冞B續三年獎勵科技進步、成本降低超過1000萬元，2017年獎勵額達到1600萬元。2017年公司實施技術質量攻關項目50個，實施自動化、連續化項目100余項，還有11個機器換人項目正實施中，全年原材料和動力能源消耗節約2500萬元?！睆埓懻f，新華的一系列重大技術改進都取得了顯著成效，生產技術水平獲得了實質提升。目前，新華正在對多個主導產品實施生產自動化連續化改造，完成后傳統的原料藥生產方式將實現徹底改變。

責任為根樹老國企形象

“我個人認為，所謂企業家精神，就是要具備三種意識。第一是擔當意識，第二是創新意識，第三就是責任意識。作為企業家來講，要對企業負責、對員工負責、對股東負責、對社會負責?！?/p>

自張代銘執掌新華以來，“責任新華”便成了廠內人人熟知的標語。為什么選擇“責任新華”？張代銘說，主要是從三方面來進行考慮的。

“第一是藥品是特殊商品，質量是新華制藥社會責任的核心。好藥治病，劣藥致命。對于藥品來說，質量自然是第一位的。二是新華是一家紅色企業，有著優良的傳統，是我們的優勢與特色；三是我們長期的實踐，有收獲，有回報?！?/p>

張代銘回憶道，2012年，央視曝光了“毒膠囊”事件，為了保障以產品質量為首要職責的優秀企業權益，山東省藥監局迅速公布了《山東省“不重復自檢”膠囊劑藥品生產企業公示》，由于新華制藥一直選用質量最好的原材輔料，并且每批都按照國家規定嚴格檢驗，產品質量無可挑剔，由此被公示為免檢企業。

同時，新華把履行社會責任為己任，積極履行道義責任。在國家遭遇大災大難時，積極捐款捐物。為“5．12”汶川地震、“4．28”膠濟鐵路事故、青海玉樹地震、四川雅安地震，捐款捐物達500萬元。近3年來，新華制藥先后為市慈善總會、紅十字會等社會組織捐款合計超過100萬元。

張代銘還舉了一個例子。新華有一種獨家解毒藥乙酰胺針，是一種誤食毒鼠強的特效解毒藥。張代銘稱，乙酰胺針不是常用藥，而且有效期短，只有兩年，所以生產這一藥品非但不能為企業帶來利潤，反而是個賠錢的買賣。但是如有突發中毒事故發生，這一藥品又不可或缺。為了從死亡線上搶救危重患者，新華制藥不計成本專門儲備該藥品，數十次從死亡線上搶救危重患者，曾創造了一次挽救700余人生命的紀錄。多年來，新華制藥堅持積極參加社會救助，熱愛公益，奉獻愛心，切實履行了企業的社會責任。

“新華從小到大，一路走來，經歷了風風雨雨，也收獲了累累碩果。”張代銘說，改革開放40年，讓新華制藥得到了長足的發展。作為在新華工作了30多年的老員工和如今的帶頭人，張代銘也頗有心得。

張代銘說，“我有三點體會，一是企業發展的機會隨時都存在，關鍵是作為企業，一定要跟上時代的步伐，要審時度勢，面對復雜的市場環境要搶抓機遇，大膽決策。二是既要了解我們作為75年的老牌制藥企業獨有的優勢，同時更要了解自身的短板，只有這樣，才能發現自己的問題和不足，才能抓住牛鼻子，促進企業更好的發展。第三是必須認清創新發展是企業永恒的主題。我們提出了百年新華的口號，但這不是意味著百年不變，而是不斷創新探索新的發展模式，只有這樣才能真正實現百年新華夢?！?/p>