楊艷榮為70歲以上的老黨員送生日壽桃

????從薄弱的黨支部到充滿凝聚力的五星級黨支部

????小陽泉南社區(qū)以建設五星級黨支部為主題。強化班子建設凝聚力量。對社區(qū)黨組織進行合理調整和設置。在“縱向”延伸上，把黨支部建在社區(qū)，黨小組建在樓院，黨員身份亮在樓門。在“橫向”拓展上，對社區(qū)內“兩新”組織進行了全面摸底排查登記，對符合建立黨組織條件的三家“兩新”組織提前介入，認真指導，及時成立了黨組織。按照“劃小組織、方便管理、發(fā)揮作用”的原則，建立和完善了以社區(qū)網格管理為基礎的“社區(qū)黨組織——居民小區(qū)黨支部——居民樓棟黨小組”三級垂直管理系統(tǒng)和由轄區(qū)范圍內黨組織參加的社區(qū)黨建聯(lián)席會、社區(qū)黨員代表大會的橫向管理系統(tǒng)，從制度上捆綁了社區(qū)單位，搭建了“縱向到底，橫向到邊”的區(qū)域性社區(qū)黨建組織架構。

????強化制度建設激發(fā)活力。著力在促進社區(qū)居民自治和發(fā)揮黨員模范作用上下功夫。在三年一次的兩委班子換屆過程中，產生的社區(qū)干部大專及以上學歷有7名，占社區(qū)工作者的87.5%，并配備了專職副書記，實現(xiàn)兩委交叉任職。社區(qū)工作經費有保障，每年不低于5萬元。通過定期召開社區(qū)成員代表大會、座談會、社區(qū)黨務居務公開等途徑擴大居民自治，落實居民群眾的知情權和監(jiān)督權，贏得了廣大居民的信任和支持；在社區(qū)“兩委”班子成員中實行了“五必訪”、“四必問”、“五必記”。打造團結協(xié)作，一心為民的服務團隊。推行延時服務、節(jié)假日值班等工作制度，每年定期對黨員干部進行民主測評，滿意率達到99%。建立了“流動黨員管理站、困難黨員幫扶站、下崗職工黨員服務站、離退休黨員活動站、在職黨員加油站和社區(qū)黨員之家”的“五站一家”黨建工作模式；建立黨員服務聯(lián)系卡，設立“黨員先鋒崗”，推行掛牌上崗服務，開展“樹好黨員一面旗”、“黨員奉獻日”等主題活動，實現(xiàn)了黨員教育活動的全覆蓋，增強了社區(qū)黨組織的向心力和凝聚力。為了更好的發(fā)揮居民自治作用，社區(qū)根據黨員地域分布及自身特點，在純居民樓和商住樓建立樓院黨小組，積極調動在職及離退休黨員的積極性，建立業(yè)主委員會、小區(qū)業(yè)主議事會等小區(qū)樓院自治管理模式。

????強化學習建設提高素質。社區(qū)黨支部把“學習”作為提升社區(qū)黨組織核心凝聚力的重要法寶，在堅持“三會一課”等制度、加強支部建設的基礎上，根據不同類型黨員的特點，實行動態(tài)管理。對在職黨員實行報道卡、服務卡、反饋卡“三卡”管理；對下崗失業(yè)的黨員、離退休黨員、流動黨員以及“兩新”組織黨員實行定時學習、定點活動、定期反饋思想的“三定”管理；對直屬黨員實行開展“為民建一言、為民辦一事、為民解一難”活動的“三為”管理，進一步提高了社區(qū)黨支部的管理能力。規(guī)范黨員學習，每月16日為黨員集中學習日，“一月一主題”，做到了“四個從不間斷”（即：黨課教育從不間斷、集中學習從不間斷、交流討論從不間斷、學習實踐從不間斷）。分類施教，開設“黨員手機課堂”，不斷提高黨員、社區(qū)干部的綜合業(yè)務素質與實踐能力。強調學以致用，在黨員干部中開展“進百家門、知百家情、解百家難、暖百家心”的“四百”活動。