????8月14日，百視通以總計3.07億元人民幣的貨幣資金認購風行網的增資。本次增資完成后，百視通持有風行網的股權將從35%增加至54%。同時，百視通下屬的東方寬頻、上海歡騰寬頻的100%股權將按照流程轉讓給風行網。就此事，記者日前采訪了風行網CEO羅江春。

????搶灘全媒體電視

????對于SMG百視通二次增資控股的原因，羅江春解釋稱，去年三月份百視通向風行網注資入股三千萬美金，成為風行第一大股東后，雙方就啟動了一系列臺網融合舉措。經過一年多的磨合，合作范圍涉及了內容合作、推廣合作、產品技術創新以及廣告合作等。為了展開更深層次的臺網融合，進而產生“化學反應”，經過一段時間的磋商，SMG百視通做出了增資控股風行的決定。這也標志著SMG大集團與風行網的臺網融合戰略已全面啟動。

????羅江春表示，臺網融合核心在于怎么讓電視節目互聯網化。不是把電視節目簡單地搬到互聯網上，而是要對節目進行再加工，再生產，然后讓它適合互聯網的播出形態。這種形態其實就是在播出節目的時候，首先讓節目本身互聯網化。今后SMG生產的節目內容將不再是只為電視機一塊屏生產，而是要為電視、PC、手機、Pad等多塊屏生產。原來電視內容是只為電視機生產，而電視是一個線性的傳播方式;而PC、手機和Pad不一樣，它們在播出形式上需要考慮網民的需求，而且會把互聯網普通用戶的參與感都激發出來，反過來也會增加電視臺的收視率。

????對于臺網融合之后如何展開聯合營銷，羅江春表示，隨著SMG和風行網業務融合的深入，雙方將構建起一個完整的立體的視頻營銷的業態——全媒體的營銷解決方案，這其中將包含有四塊屏：電視、PC、手機、Pad，這是視頻網站同行目前所不具備的。

????“四屏互動，全媒體營銷解決方案。這是全新營銷理念升級。SMG集團是全國唯一一家覆蓋電視，IPTV、OTT、PC視頻和移動視頻的傳媒集團，為廣告主提供一攬子營銷解決方案?？缙?、硬廣、整合營銷，應有盡有!”羅江春在日前發表的一篇微博中，如此描述一臺一網融合后的未來藍圖。

????第三條道路

????目前各大視頻網站都在紛紛搶占客廳網絡電視份額。當被問及是否有計劃與SMG百視通一起開拓家庭互聯網電視業務時，羅江春給出了肯定的回答。同時他也強調，相對于同行可能面臨的互聯網電視牌照問題，風行網則可通過與百視通的合作迎刃而解。不僅如此，持有“互聯網電視視聽節目許可證”等齊全牌照的百視通還擁有1800萬的IPTV用戶。

????羅江春將風行網與百視通的合作稱作“夢幻組合”。SMG是國內優秀的電視傳媒集團，它具備非常強大的內容生產能力，再加上百視通這個全球最大的IPTV運營商，它有豐富的經驗;而風行是技術公司，這三者結合在既有內容，又有渠道和運營，唯一需要解決的就是在什么節點發力。

????近年來，視頻行業發生了多起重量級的并購案，行業格局也相應發生了巨大的變化。風行網在與電視媒體的融合日益深入后，將如何對自身定位？對此，羅江春歸納了未來互聯網視頻企業發展的三種模式。

????第一種模式，是優酷土豆為代表的獨立視頻網站的模式。它們合并以后規模很大，在規模上與其他獨立視頻網站拉開了較大的差距。

????第二種模式，羅江春稱之為平臺型，也就是業內俗稱的“富二代”，它們依托于一個平臺的流量、品牌、現金，也具有長期的競爭力。

????而風行網則屬于第三種模式。在羅江春看來，這是最具有真正創新型效益的模式。以風行網為代表的臺網融合模式，真正把電視臺和互聯網做到了有機的結合，真正改變了節目的生產模式和廣告的售賣模式，這在全球范圍內都尚屬首例。