????近年來，萊西市房產管理局緊緊圍繞“尋標、對標、達標、奪標”開展工作，以營造“一流的作風、一流的效能、一流的環境”為目標，著力提升工作效能、工作質量和服務水平，有效地促進了萊西市房地產業的發展。

????實施宏觀調控房地產開發市場運行穩定

????該局以機關作風整頓為抓手，教育干部職工轉變思想觀念，不斷提高服務質量和效率，盡最大努力幫助企業解決開發過程中存在的問題，為企業發展創造更加優良

、寬松的外部環境。引導房地產企業轉變經營思路和方式，找準自己位置，整合優勢資源，強化企業管理，打造企業品牌，使企業做大做強，逐步走向以品牌競爭為主的發展階段。同時，鼓勵企業建設質量好、環境優、配套齊全、科技含量高的高品質樓盤，體現宜居城市生活特點。積極引導企業探索商業地產、旅游地產、城市綜合體等專業地產的開發思路，形成差異化競爭，拓展市場，促進產業升級。以青榮城際鐵路建設、青龍高速建設和大沽河整治改造為契機，積極參與招商引資活動，致力于引進資金實力雄厚、規劃設計能力強的國內房地產開發知名企業參與我市城市開發建設，充分發揮他們的龍頭帶動作用，拉動當地企業上水平、上檔次，提升城市建設品味。

????抓質量促進度保障性住房工程進展順利

????根據新形勢下進一步做好住房保障的工作需要，開展了住房保障對象調查工作，深入了解住房保障對象的住房需求，為完善住房保障相關政策奠定了基礎。對租賃住房補貼發放實施動態管理，實行季審核制度，及時掌握各住房保障戶的家庭情況，真正使困難家庭感受到政府的溫暖。根據相關要求，從事房地產開發的企業，按總建筑面積2%的比例向政府無償提供廉租住房，目前已落實配建項目2個，共計56套，目前主體已全部完工，進入室內外配套階段。另外2011年續建的68套也已進入室內裝修階段。累計共向市國資委移交符合入住條件的廉租住房50套，其中20套已在社會進行公開配租，使更多的困難群眾享受到改革開放成果。

????加強行業管理小區物業管理逐步規范

????邀請專家、領導進行授課，對全市物業服務企業負責人及從業人員進行培訓，使廣大物業從業人員的素質和管理水平得到明顯提高。強化督查，規范企業行為。安排物業科工作人員，對全市物業公司所轄小區的管理服務實行分片式監督管理，要求包干人員每小區每周至少督查一次，并對所查小區內存在的問題及時提出整治建議，下達整改通知。針對群眾關注的小區內車輛亂停亂放問題，專門進行實地調研，走訪居民小區20多個，制定了《關于住宅小區車輛出入、停放管理規定》，下發到所有具有物業資質的物業企業管理的小區，加強小區內車輛停放管理。動員物業服務企業投資13萬元在五個小區內劃定停車位577個，使車輛做到了有序停放，阻塞小區路口和消防通道的現象得到了有效改善，整治行動受到了業主的一致好評。

????全力落實住宅小區環境綜合治理工作，大力推進居民樓院綜合整治行動。爭取開發商投資537萬元對濱泰花園、仁和梅苑二期、府新嘉園、長安世家、濱河新村五個小區13000多平方米的破損路面進行全面整改；組織物業服務企業對居民小區內亂堆亂放現象進行徹底清理，共清理亂堆亂放雜物2700多處，計975車，粉刷標語702處，共計2780平方米，清理亂貼亂畫小廣告2225處，粉刷樓內外墻4200平方米；投資36萬元更換了部分封閉式小區大門口的門禁系統，將原有的讀卡機、起落桿重新進行了更換，更好地方便了居民的通行。 （記者 呂文波）