資料來源：北京體育大學管理學院《我國大型體育場館運營管理專項調研》和記者采訪整理

    疑問三：怎樣看待場館后續利用？

    【調查】不僅要考慮經濟效益，還應以社會效益來評判

    “作為一個市民，不能因為自己沒有使用、參與過，就否定奧運場館的價值。”北京體育大學管理學院副院長林顯鵬說，奧運場館的功能定位是“公共文化體育設施”，不能按企業資產來評價。評判奧運場館不能僅僅從經濟效益來考慮，還應當從社會效益去評價。

    “大型體育場館的根本屬性還是公益性。”劉扶民指出，“目前對體育場館以硬件評價為主，對服務質量、經營效益、公益性等評價還有欠缺。”據他介紹，從去年開始，國家體育總局已在開展大型體育場館運營管理專題工作，建立健全評價體系是重點之一。

　　談到萬事達中心的社會效益，國今嬌認為：“體育場館投入巨大，是很難收回建造成本的。除了經濟效益，體育場館更多的是為公眾提供服務。”

　　奧運場館為城市帶來的集聚經濟效益也不可忽視。據朝陽區政府的數據，2011年上半年，奧運功能區實現財政收入22.4億元，同比增長19.5％，舉辦各類活動472場，是2010年同期的5倍多。

　　奧運場館怎樣才能做到有效利用？國外大型體育場館有哪些優秀經驗可以借鑒？請關注后續報道。