????青島機械工業總公司所屬的青島開世密封有限公司SAP—BPC全面預算項目自6月7日召開啟動大會開始，SAP項目組成員和東軟集團的項目顧問便積極地投入到了緊張的備戰狀態中。通過一個多月的努力，最終完成了全面預算項目的藍圖確認工作，并與7月19日召開了預算項目藍圖確認的匯報會議。

???? 藍圖確認的匯報會議主要內容共分為三部分：一、項目目標、計劃、總體架構；二、全面預算編制匯報；三、支付平臺

????項目目標主要是，采用BPC模塊實現全面預算管理、實現預算與控制系統的銜接以及實現預算管理的變革。預算編制業務藍圖的總體設計思路主要是，以財務價值作為核心進行設計，以利潤預算、現金流預算作為設計的要點，以ERP的數據作為標準來設計預算編制的表單，使預算與核算有效銜接，統一規劃，在滿足明確的階段性目標的前提下，充分考慮系統的易于維護性、可操作性和可擴展性，設計簡潔的流程及預算表單，盡量能夠幫助用戶提高效率，縮短預算編制的周期。