一個知難而進、忘我工作的人

    ----記青島市經濟開發投資公司總經理助理   王曉峰同志

     王曉峰同志，從軍二十多年養成了雷厲風行的處事風格，轉業到地方銀行又練就了嚴謹細致的工作作風。在華通集團他又將這些良好的風格作風傾心致力于清收不良債權的繁瑣工作之中。人過中年的他待人真誠、盡職守責、勤奮忘我，贏得了領導的好評和同事們的贊譽，在部隊他曾多次立功受獎，轉業到地方又多年被評

    一、耐心細致不厭其煩地分析案情，尋找解決方案

     王曉峰同志常說，只要有一線希望可能追回的債權，就要盡百分之百的努力，不管有多難。假設自己家里出了這事，那還不得“頭拱地”地去解決？在他分管的工作中，不僅自己身體力行，而且帶領公司工作人員認真翻閱分析有關材料，多方了解案情，經常到法院查閱案卷、搜集證據。不厭其煩地尋找法律依據、最佳訴訟或執行的途徑和方式，千方百計地為集團降低訴訟成本，為維護集團的合法權益，爭取效益的最大化做了大量的卓有成效的工作。

     香港西路的裕源大廈也就是我們現在的僑匯商務酒店，由于種種客觀原因，整個大廈所有業主均未取得產權證明。2009年春，市房產交易中心對該類房產辦證給予特許，房產權證的審辦工作由此提到了經開投公司的重要工作日程。因該房產是通過不良資產置換而取得的，故辦證程序極為復雜，要經過開發商、貸款銀行和置換單位等多道環節。為減少公司費用支出、降低辦證成本，王曉峰同志作為分管負責人先后十余次與開發商、市房地產交易中心及稅務等相關部門反復協調溝通，在充分做好各項準備工作的基礎上，最終以房產抵債原始價格，一次性將房屋產權由開發商直接過戶簽證到經開投公司名下。由于減少了一次按市值交易的程序，使公司免除了營業稅、契稅、增值稅、企業所得稅以及印花稅、產權登記費等稅費，僅此一項就為集團減少費用支出兩千萬元以上。