愛崗源于信念 敬業只為奉獻

    —— 記“富民興魯”先進個人、華僑國際飯店工程部經理 孫新恩同志

    孫新恩同志是華僑國際飯店工程部經理。自1994年到華僑國際飯店工作至今，已從一名普通的維修工人，成長為工程部經理。孫新恩常說的一句話“工作是給自己干的，不是給別人看的，不能搞花架子”，這句話被他在十幾年的工作中踏踏實實地印證了。在平凡的崗位上，他對待工作始終滿腔熱情，任勞任怨，

    腳踏實地，創造業績

    “飯店哪里有工程任務，哪里就有老孫”。這是華僑國際飯店員工都知道的一句話。2000年，通過競爭上崗，孫新恩當上了工程部經理。工人們和他開玩笑說：“現在老孫是坐辦公室的人了！”可是很快人們就發現，想到辦公室找他，是根本不可能的。配電室、工程機房等設備所在地是他最經常去的地方，因為配電室控制著整個大樓的電力系統，而機房的制冷設備、各種泵閥也都是保證飯店正常運轉、保障賓客住的舒適的“中樞神經”。每天去這些重要崗位巡查，已經成了多年來孫新恩的習慣動作。管道井、設備夾層等到處都能看到他在彎著腰、低著頭維修、檢測。幾十年身先士卒、不斷從實踐中學習的工作習慣，使他掌握了全面的業務技術，過硬的本領。先后為飯店解決了諸多技術上的難題，保證了飯店設備的正常運行。

    節約能源是孫新恩經常掛在嘴邊的一句話。白天巡查時隨手關閉電燈，擰緊滴水的水龍頭，是他經常做的一件事。用他自己的話說，這些事情就象“條件反射”，已經是習慣成自然了。如何從總量上控制和降低飯店能耗，節約能源，實施有效的技改措施，更是孫新恩每天都在思考的問題。

    飯店用的是中央空調，孫新恩經過反復觀察總結，根據電業局規定的用電“峰、平、谷”時間段，提出合理建議，夏天視氣溫情況調控水溫，高峰時盡量減少用電量，這樣既避開了供電高峰壓力，又給飯店節約電費，在用電低谷時適當調高用量，迅速制冷，這樣可以達到溫度的整體均衡。冬天，采用早、中、晚控制蒸氣流量的辦法調控溫度，既保證了空調的舒適度，又節約了大量能源。多年來在節約能源方面為飯店節省了大筆費用。僅2008年一年，就為飯店節約水、電、汽等能源費用10多萬元。近十年來在設備維護、能源節約方面為飯店省下了上百萬元的開支。

    飯店多次開會對他提出表揚，他總是靦腆地笑笑，謙虛地說：“現在能源那么緊張，政府一再號召咱們節能，我這么做是響應政府號召，是應該做的。”