????隨著城中村改造和城市化進程的加快，四方區新建物業管理的住宅小區不斷增加，河西街道現已達到10個。新建物業管理住宅小區的日益增多，給人口計生服務管理工作帶來許多新情況、新問題。為此，河西街道從實際出發，建立了街道牽頭、計生協會參與、物業公司配合、小區居民自治的“四位一體”計生服務管理模式，有效杜絕了服務管理漏洞，拉近了街道、社區、物業和小區居民之間的距離，使人口計生各項服務真正落到了實處。

????明確街道辦事處、社區居委會、物業管理機構在物業管理住宅小區的人口計生管理服務工作職責，理順三者之間的關系。首先，街道黨工委、辦事處與社區簽訂了 《人口和計劃生育目標管理責任書》，明確社區黨政一把手人口計生工作的領導責任，明確雙方權利和義務，嚴格落實 “一票否決”、“黃牌警告”等制度。其次，通過聘用計生協管員，實現了人員與職責的統一，工作實績與工資待遇的統一，充分調動了計生協管員的工作積極性，最大限度地減少管理漏洞，確保了新建物業小區計生管理服務工作的落實。第三，與物業公司簽訂 《計劃生育協議書》，提高物業公司的工作主動性，協助計生協管員建立健全小區育齡婦女檔案，利用居民入住登記的優勢，一旦發現新入住或搬出小區的育齡婦女就及時通知協管員進行登記；利用收水、電費等時機，協助協管員把避孕藥具送到居民手中，既滿足了群眾需求，又提高了工作效率。

????建立健全相關的管理與服務制度，確保物業管理住宅小區人口計生管理服務工作落到實處。街道建立了業務培訓制度和定期督查制度，按時對社區和物業小區人員進行培訓，并經常性的督查物業小區計生工作。社區建立了信息收集制度、上報制度和協調會制度，通過物業收集上來的信息及時上報街道，并每月召開協調會，交流和核對相關信息。物業小區建立小區居民登記通報制度和所屬員工的人口計生管理與服務制度。及時對居民入住、房屋出租、人員搬入搬出情況進行登記，定期向社區居委會或計劃生育協管員通報本小區入住居民的變動情況。同時負責本單位職工計劃生育信息登記建檔、宣傳教育、政策落實等工作。

????街道計生協會積極參與，發揮協會會員作用，發展協會組織。針對物業公司打造高端物業品牌的需求，計生協會把提升物業公司的品牌作為自身發展的內在推動力，在小區內設立了計劃生育宣傳牌，在樓道內設立了計劃生育避孕藥具免費自取箱，印制了計劃生育政策法規、避孕節育、優生優育、生殖健康等宣傳品，積極組織好小區居民參與計劃生育免費查體、免費領取避孕藥具、免費孕檢等服務項目，通過計劃生育優質服務，贏得了業主的信任，建立了深厚的感情，拉近了小區居民與物業公司的距離，提高了物業公司的形象和群眾滿意度。

????高蓉