????互聯網的特點決定了創業者永遠不乏成功的機會。即使有了雅虎這樣的門戶,谷歌依然能生存壯大起來,并超越前者;同樣,即使有了谷歌的生態“壟斷”,但依然擋不住Facebook朝著千億美元的估值膨脹;即便有了Facebook,像Groupon這樣的團購網站照樣在一群大鱷的眼皮底下野蠻生長。這就是互聯網的創業環境,在國外,有創意、有創新特質的互聯網創業項目總能脫穎而出,當然,能闖出來的幾率僅僅是百分之零點幾,甚至更低。 ????中小創業網站生存堪憂 ????所有的創業第一關要過的是生存,第二關要過的是連續生存,第三關要過的就是規模化生存。中國雖然有百萬之巨的互聯網創業者群體,他們有激情,有夢想,不乏青春與熱情,但創業成功并成為舞臺主角的寥寥無幾。雖然也有80后的高燃、戴志康、李想、茅侃侃沖出過重圍,并獲得成功,成為互聯網創業者的榜樣,但大多創業者都是曇花一現,并不具備代表意義。 ????對于中國互聯網創業者的現狀,第三方調查機構DCCI發布的《2010年中國互聯網站長生存與發展狀況白皮書》顯示,站長生存環境堪憂,有42.2%的站長還沒有任何收入,月收入不超過2500元的站長比例從2009年的60%增長到 80.5%,58%的中國站長月收入都在500元以下,網絡廣告仍是站長盈利的主要模式,以百度聯盟為代表的聯盟式廣告支撐了站長的日常生存。 ????另外一個現象也值得警惕:大多數的站長創業者都是在孤軍奮戰,一人全職做站的比例為19.1%,兼職做網站的比例高達47.3%,互聯網創業正以門檻低、資金成本小而備受青年人追逐。一位站長感言,在近百萬的創業群體中,不少人心態不端正,抱著賺快錢的思路運營,頻繁模仿、抄襲時下時髦的熱門商業模式和概念,導航站熱就涌入導航領域,社區熱就扎堆社區,現在團購流行了,一下子又冒出數千家團購,整體缺乏持續健康經營的模式。 ????百度聯盟重視互聯網生態圈建設 ????作為與中小網站創業者打交道最多的百度聯盟,對互聯網創業者的生存狀態十分熟悉。百度聯盟總經理褚達晨表示,創業者迷茫的癥結可能在于缺乏一套有效的扶持體系。過去大企業對于行業生態體系的建設還不夠重視,惡劣的生存環境會破壞創新的土壤,導致打擦邊球、盲目跟風、過于追逐短期利益等現象叢生,造成了當下部分互聯網創業者的尷尬。 ????建立針對創業者的孵化和幫扶平臺和機制已是當務之急,否則“站長已死”“垮掉的一代”將不再是警告,而將變成事實。 ????2010 年,百度聯盟兩次提升網盟的分成比例,為站長創業者“輸血”:在4月份的聯盟峰會上發布了三項舉措,包括推廣分成比例平均提高10~15個百分點;而后的 10月27日,再度推出網盟優質推廣位分成獎勵政策,給予5%~15%的分成獎勵。但這些僅能改善站長的生存現狀,不足以扭轉互聯網創業者的經營和成敗方向。事實上,調查發現,收益雖說決定創業項目的命運,但成長更是創業者難以突破的瓶頸,缺乏方向、左右搖擺,都讓創業者裹足不前,這比收入菲薄更可怕。 ????如何對優質的創業項目進行引導,對真正的創新力量進行全方位的幫助,這是百度聯盟2010年一直在思考的問題。褚達晨表示,讓優質的網站浮出水面,即是“優質媒體平臺”的定位和轉變的初衷。“2010年,百度對聯盟成員的結構和質量進行了梳理和優化。比如垃圾站雖然能轉換流量,但不值得提倡;未來將大力扶持優質的網站,并注入資源、資金和品牌,培養種子選手。” ????針對這個話題,互聯網資深專家謝文也有一番生動的描述:“很多人做的東西既不獨特,也沒有競爭門檻,打擦邊球、起哄、違規,就像城市里的違章建筑。違章建筑也有權利生存,但是整體上來說它是不合規律的,沒聽說一個違章建筑后來變成一個摩天大樓的。” ????互聯網創業者俱樂部為創業者鋪路 ????在中國,互聯網創業者的生存狀況遠比國外復雜,模仿抄襲遏制創新,缺乏健康的創業生態環境。如果將互聯網比作一片汪洋,那么這些網絡創業者就是隨波逐流的浮萍。沒有獨特的技術和創新的模式,缺乏獨立生長的能力,難以深深扎根并成長壯大。最根本的是,創業者缺乏一個扶持的平臺。百度聯盟這個網絡聯盟行業里的 “執牛耳者”,正探索扶植創業者的機制和平臺,試圖為中國互聯網創業者尋找到一條出路。 ????互聯網創業者俱樂部的成立可看作是搜尋答案的一次嘗試。去年,百度發起并成立了這一非盈利性的組織,目的是解決中國互聯網創業者一直面臨的問題,為站長提供收益、溝通、成長、融資多方面的支持。這一舉措受到了各地站長群體的追捧和歡迎,通過經驗分享、技術趨勢研究、資源人脈關系的拓展,為不同階段的創業者提供了資源和融資等服務,并與風投牽線搭橋。 ????一位資深互聯網人士表示,有“創業講師”之稱的李開復以“創新工場”的平臺模式探索孵化器,但畢竟進入門檻高,能走進“工場”的項目寥寥無幾。最具價值的應該是建立一套軟性環境和平臺機制,讓創業者能得到快速成長。 ????褚達晨透露,百度聯盟期待能建立這樣的土壤來扶持創業者。百度將不斷開放出更多資源扶植創業者,如 “框計算”應用開放平臺,將采取聯盟分成的模式為創業網站提供用戶和收入。只要是優質的應用和高品質內容,就能接入這一加速器。百度的常青藤計劃、優化課堂,以及免費的廣告管家、統計產品持續升級,都是建立這一生態鏈所配套的增值服務。他還表示,2011年百度聯盟會朝著“簡單可依賴”的平臺不斷優化和進階,目標是讓互聯網的草根創新力量不再是汪洋中的浮萍,讓伙伴更強。 |