皇后酒店外觀設計方案

????2010年4月14日電/明通新聞專線/--新時代變化快，集中體現在消費者的生活習慣上。

????比如“家”居。作為現代生活的核心載體，其內涵早已無限擴大，居住其一，投資其二，享受其三。所謂時興的“Home From Home”，就是順應這一潮流而生。

????異地置業就是在這種“第三居所”的炒作中被推到了市場的前沿浪端。

????海南島作為

????500米內，一個家坐擁一座城

????全新裝修的皇后酒店，矗立在海南省海口市兩大商業中心之一的海秀路（另一個是國貿中心區），地段優勢突出，主要面向“第三居所”的投資愛好者。

????作為產權式酒店的代表，海口皇后酒店的盈利保證來自三方面：穩定客源，發達旅游，品牌經營。應該說，在同類酒店市場，地域和旅游資源的稀缺性是競爭的優越條件。無論產權式酒店如何改革，穩定的入住率才是吸引投資、包租盈利的硬條件。

????考慮到這些因素，海口皇后酒店精心置辦了80間客房酒店，分割出售“皇后”的產權蛋糕。現在，地處海秀東路和龍昆南路兩大主干道交界處，屬海南省來島游客集散地之一，這里人流量大、車流量多，服務性配套齊全，同時臨近明珠廣場、新溫泉大酒店、DC城、萬國大都會、金龍路美食一條街、國貿商業中心，均可步行前往。

????繁華度保證了入住率。500米內，食、宿、游一應設施應有盡有；500米內，恰可提供一個有效的城市生活圈——

????17條公交干線，交通便利性有了實質保證。

????11所學校，教育資源優越，可以完全放心安家。

????8所大中小型醫院，14個成熟商場，4個大型超市，32個餐飲類服務點，兩大影院，七家銀行，公園，菜場，健身休閑場館……

????這樣的周邊環境充實了業主的第三居所，也放大了特殊“家”業的升值空間。住在海口心臟的“皇后”，便利、精致、國際化，已然把一座城市濃縮在一個酒店的周邊。

????1居N得，輕松實現海島“私”生活

????“可自用，休閑度假，海角天涯的私人會所，家庭旅館；

????可投資，租售返利，置身業外的高枕無憂，代營收益。”積、定價估算上都精益求精，單間總價36萬左右，回報額度6%，投資小見效快一目了然。

????在購買方式上，通過一次性和分期貸款兩種方式滿足。前者自購房之日起還可返租兩年費用，最終人性價位便可入住。相比而言，經濟型酒店裝修簡單卻很昂貴，不適短租，星級酒店價格則更讓人望而生畏。

????一句話，異地置業不難，理性的異地置業才是關鍵。小額投資降低了門檻，增大了產權式酒店對目標客戶的吸引力，這也是海口皇后酒店追求性價比的初衷。

????多一份家資，多一種生活自信。于此，產權式酒店融生活和商業于一體，把營銷生活化，把生活個性化，以滿足時下對于個體“私”生活的額外空間需求。產權式酒店盤活的就不止是地方地產，還盤活了消費者的家居思維和休閑商旅的新觀念，讓人們輕松體驗到現代生活的雙重特質。

????如今看來，在投資生活上，可能沒有比產權式酒店更切實、更便捷的方案了。過去常說居有定所才能安家落戶，只是實現了人居的基本功能，現在有了“家”式酒店的置業渠道，不用太多啟動金，無處不生活的“家外家”就有了最人性化的發揮。

????一居本應多得，多處亦可有居，娛樂休閑教會了人民如何會生活，玩生活，何況是安家海角天涯，陽光，沙灘，海浪……消遣，養老，會友，以租養息，多重體驗，多樣化的家居價值為生活多元化的滿足提供了最可行的消費渠道。

酒店豪華套間設計方案