體育市場上的“沒落貴族”

    全國剩球道不到1000條

    而這些幾乎令人難堪的現實背后的，是保齡球作為群眾體育運動在中國已幾近消亡。而這，就發生在保齡球曾經的無比輝煌之后。

    1990年代，剛剛進入中國市場的保齡球運動，與網球和高爾夫球一列，被冠以“貴族”的頭銜，受到人們的火熱追捧。1998年至2002年，保齡球運動在中國進入鼎盛時期。人們可以在幾乎每一個喧囂的城市找到上好的、油光閃亮的保齡球道，球瓶被打倒的叮咚聲伴著歡呼聲日以繼夜，年輕人在心儀的女孩面前互相吹噓自己打出的高分，一個個家庭把保齡球館當作假日聚會的必須……

    談及保齡球運動當年的火爆，崔偉紅援引了美國知名保齡球設備制造商賓士域(Brunswick)高層的一句話：“創立了100多年的美國賓士域，夜以繼日24小時加班加點也不足以滿足中國龐大的市場需求。”

    而對于這項運動突然火爆的原因，崔偉紅分析：“一是保齡球運動剛進入中國市場時的‘貴族’定位，二是這種看似容易上手的運動，給人們帶來了一種用智慧和技術去‘破壞’一種秩序的全新體驗。”于是，這場狂熱的保齡球浪潮順應著當時的社會思潮和國民收入的顯著提高而席卷全國。

    而這一切景象的消退，甚至比來時還迅速。在其鼎盛時期，據統計僅南京一個城市就擁有超過600條球道，而到了2008年，全國擁有的符合國際標準的保齡球球道已不足1000條。

    問及2003年之后保齡球運動的“大退潮”，很多業內人士都認為其主因是全國范圍內的非理性投資，以及隨之而來的惡性競爭，沖掉了保齡球賴以為生的“貴族”頭銜。但一位保齡球場館經營業主對記者表示，保齡球在中國的發展還面臨著其他幾大因素的制約：

    首先是場館經營成本高，如果從前期場館租賃，球道建設，到日常球道保養護理（油和清潔劑），電力運營，空調供暖等方面來計算，每平方米保齡球館的單位經營成本甚至高過了高爾夫運動；其次，在稅收方面，保齡球經營場館一直按文化娛樂業被征收高營業稅，但仍然無法按體育項目納稅；再加之2003年“非典”后，人們對“綠色陽光”運動的追逐和高爾夫運動的興起等，都使得保齡球徹底脫離了當年“高雅貴族”運動的頭銜，損失了大批的消費群體。

    談及保齡球運動曾經的火爆局面，曾經的保齡球職業選手陳先生眼中充滿了留戀。他告訴《中國經濟周刊》，他曾經在保齡球發展的高潮時期，專門以打比賽掙錢，月收入過萬，而現在他早已風光不再。不過談及保齡球運動的未來，他依然認為“與股市一樣，保齡球運動已在低谷徘徊了這么久，應該很快就會走出困境。”