臺東手機(jī)零售業(yè)需要有形之手介入
1月14日，威海路與臺東一路交叉的十字路口，近十個特別制作的指示牌分別由真人把持集中指向同一個店鋪，這是一家新開張的手機(jī)店的宣傳手段。在手機(jī)銷售競爭日益激烈的臺東，宣傳手段可謂令人眼花繚亂
、目不暇接。
這很有可能是2007年臺東商圈第一家開張的手機(jī)店。但在過去的一年時間里，臺東手機(jī)店以破天荒的速度快速地發(fā)展，到目前為止，至少有二十余家知名的大型手機(jī)店。
手機(jī)店密集能夠方便市民的購買需求，這原本是一個令人歡喜的事情，但一個行業(yè)的過度集中引發(fā)的眾多問題卻是無法單純依靠市場調(diào)節(jié)的。在這種情形下，就需要相關(guān)部門進(jìn)行控制。具體到實(shí)際問題，就是臺東手機(jī)店鋪發(fā)展到一定階段之后，需要相關(guān)部門和行業(yè)通過有形之手進(jìn)行管理，主要體現(xiàn)在調(diào)節(jié)競爭和行業(yè)自律兩大方面。
一個手機(jī)集散地
“目前，臺東地區(qū)擁有大型手機(jī)店20多家，而且主要集中在人和路、威海路、臺東一路等主要道路。”人和路上一家手機(jī)店的經(jīng)理表示。
通過記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在目前的臺東地區(qū)，既有協(xié)亨、天方、東泰、飛拉利、麒龍科技等專業(yè)手機(jī)賣場，還有國美、蘇寧、五星、三聯(lián)、利群等大型賣場兼營手機(jī)零售，此外還有數(shù)量可觀的品牌手機(jī)直營店，還有不計(jì)其數(shù)的以經(jīng)營二手機(jī)為主體的街頭小店。
在人和路和臺東三路交會處，已經(jīng)云集了十幾家大型手機(jī)店，協(xié)亨甚至在一條街上開了兩家店。而在2006年下半年，搜機(jī)城在當(dāng)代購物廣場西南側(cè)安營扎寨，讓這里的競爭更加劇烈。
因?yàn)榕_東手機(jī)零售業(yè)主要是自發(fā)形成，所以導(dǎo)致今天的行業(yè)規(guī)模過于龐大而引發(fā)激烈的競爭。一方面，為了維持在競爭中的有利位置，幾乎所有的手機(jī)零售企業(yè)都把競相壓價作為核心武器，有時候一款手機(jī)一天可以換幾個價格，另一方面，為了保持價格最低，許多零售企業(yè)開始通過降低產(chǎn)品質(zhì)量的方式來贏得市場。“我要買手機(jī)，看了幾家店后，結(jié)果發(fā)現(xiàn)價格相差最大可達(dá)1200元，都不敢買了。”在政府部門工作的劉先生表示。
商家的宣傳手段也花樣百出，近日還出現(xiàn)了空降棉被而導(dǎo)致哄搶的促銷事件。在臺東成為手機(jī)集散地的同時，各種競爭問題也開始頻繁出現(xiàn)。
有形之手何日伸出？
早期臺東手機(jī)零售業(yè)的發(fā)展，主要是依靠商家自發(fā)形成的，這是一種沒有任何規(guī)劃的發(fā)展道路，導(dǎo)致商家在瞬間云集到臺東商圈，這也是今天臺東手機(jī)店鋪已經(jīng)發(fā)展到很高規(guī)模之后，還有大量手機(jī)店進(jìn)入的原因。
在商圈成立初期，市場自身的指導(dǎo)作用要大于政府調(diào)控的力度，而在臺東商圈手機(jī)零售業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模之后，單純的市場調(diào)節(jié)已經(jīng)不能起到完善的作用，在這種背景下，相關(guān)部門和行業(yè)出面進(jìn)行調(diào)控的呼聲已經(jīng)越來越急迫。
何況，當(dāng)前市北特色街申報AAA景區(qū)已經(jīng)完成，在未來，臺東將吸引越來越多的外來游客，而來青島的外地游客又向來有購買通訊產(chǎn)品的習(xí)慣，假如不能夠合理地把臺東手機(jī)零售業(yè)管理起來，受傷害的不僅僅是手機(jī)零售業(yè)本身，還會危及一個商圈的整體信用程度。
在這種背景下，相關(guān)部門的整治主要面向兩個方面：一是進(jìn)行相關(guān)規(guī)劃，對臺東手機(jī)零售業(yè)態(tài)進(jìn)行相關(guān)引導(dǎo)，二是通過行業(yè)自律，保持住臺東手機(jī)零售業(yè)的整體形象。(門國鋒)
