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韓國的企業中，LG集團是中國人耳熟能詳的，以LG的名義開拓中國市場會有很多便利之處。但是，LG集團卻將旗下企業分為數家，讓他們在各自的專業領域施展所長，其中專做電纜的部分組成了LS集團。于是，這支以制造電纜為主業的隊伍，以鋪橋架線的姿態來到中國，編織起屬于他們的生產、行銷網絡。
這是真正意義上的在中國市場上的單飛，而且這種單飛的成績相當搶眼：短短3年時間，LS集團已經在中國設立了9家工廠、兩個銷售大本營、30家行銷據點，年銷售額達到了2億美元。
在中國賺錢，也在中國回報社會。LS集團在青島出資百萬元人民幣資助大學生，又向中國的殘疾人法律援助行動捐款百萬元人民幣，這樣的善舉得到了有關方面的高度評價。
日前，記者在北京采訪了LS集團副會長兼CEO具滋烈。具滋烈表示，LS集團十分看重中國市場，因此近年不斷加大在中國市場的投資力度，在年銷售額2億美元的基礎上，希望到2010年，能將年銷售額上沖到10億美元。
記者向具滋烈提到了十分敏感的內資企業和外資企業兩稅合一話題，具滋烈表示，任何一個國家在開放初期，都會給外國投資者比較優惠的政策，韓國是這樣做的，中國也是這樣。作為外企，當然希望這些優惠政策能夠持久一些。但是，就LS集團而言，如果中國修改了相關政策，LS集團一定會遵守相關的法規，這一點毋庸置疑。
具滋烈同時建議，中國有關部門在修改相關政策時，對于技術含量高的外資企業，或者技術轉移項目，應繼續給予相應的優惠政策。因為這些企業在企業本部的技術研發耗費了大量的成本，到中國后如果沒有相應的優惠政策支持，很難消化技術研發成本。具滋烈同時提醒中國方面注意，越南、印度等國也在開放，也有吸引外資的優惠政策，如果中國方面取消優惠措施，可能會導致跨國公司將投資轉移到這些國家。以LS集團為例，已經在越南建立了兩家工廠，現正準備再增加一家。
談到LS集團韓國籍員工在中國的生活情況，具滋烈表示，他們還比較適應。因為中韓兩國文化接近、生活習慣接近，LS集團的韓國籍員工在中國生活、工作很愉快。
日前，已經有不少中國企業與LS集團進行接觸，商討合作適宜。具滋烈表示，LS集團對與中國同行的合作，持開放態度。
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