盡管總量大，但我國出口產品多為代加工等處于產業鏈條底部的業務，大部分出口商品的利潤率均低于10%，有的甚至不到5%。
民企尷尬：世界民工？
當中國民企給民工以低下的工資待遇和簡陋的工作環境時，中國民企在全球產業中也扮演著類似民工的尷尬的角色。
對比一下中國民
企在全球產業鏈和貿易體系中的境遇，會發現與民工在民企中的待遇非常相似。據報載，中國民企在全球產業和貿易體系中，獲得的僅僅是低下的利潤，雖然與民工一樣獲利極低，但仍然是“享受”著惡劣的待遇，燒鞋和扣鞋事件只不過是民企頻繁遭受的諸如反傾銷、貿易壁壘、暴力威脅以及搶劫等不公平待遇中的典型體現而已。
作為中國第一民企大市的溫州，其打火機的總量雖占世界市場70%以上，但在歐洲，溫州產的打火機只能賣到2歐元一只，同樣的打火機外國人買回去貼上牌子再拿到歐洲去賣，價格都在20歐元以上。作為全國出口重鎮的寧波，從電器、服裝到打火機，2004年共向100多個國家和地區出口了價值120.6億美元的上百類商品，盡管總量大，但出口產品多為代加工等處于產業鏈條底部的業務，大部分出口商品的利潤率均低于10%，有的甚至不到5%。
再如在蘇州由中國企業貼牌生產的芭比娃娃，一個芭比娃娃在美國市場上的價格是10美元，但在中國的離岸價格卻只有2美元。這2美元還不是最終利潤，其中1美元是管理費和運輸費。剩下的1美元中，0.65美元用于支付來料費用，最后剩下的0.35美元，才是中國企業所得。
溫州市鞋革協會秘書長朱峰認為，一些出口民企為了擠入國際市場，多以低價策略為先導，沒有長遠打算，不注重產品開發，最終使中國鞋在國際上戴了一頂“低價帽”。目前溫州鞋業所遭遇的阻擊是世界性的，從西班牙的埃爾切，到意大利羅馬，甚至到非洲的尼日利亞，中國鞋受到當地政府、法律機構以及制造業者的普遍敵視。
不僅僅是最近的扣鞋事件，其實溫州鞋近年來在海外已屢遭重創，2001年8月至2002年2月，溫州鞋曾在俄羅斯因灰色清關多次被查扣。2003年和2004年，溫州鞋又先后在意大利和西班牙被焚燒。2004年2月12日，俄羅斯內務部又出動大量警力查抄莫斯科艾米拉大市場華商貨物，中國商人遭受巨大經濟損失，等等。
在全球產業鏈和貿易體系中，中國民企不但獲利極低，并且其生存和貿易環境也不容樂觀，從1995年到2003年，中國已連續9年成為全球遭受反傾銷調查數量最多的國家。僅2004年上半年，世貿組織內共有16個成員發起了101起反傾銷調查，其中針對中國的有23起，占22.8%，中國仍然是反傾銷的第一對象國。而在受到反傾銷的企業中，民企占了90%以上，在民企大省浙江受到反傾銷困擾的民企尤甚，使得浙江成為我國遭受反傾銷的第一重災區。
中國民企賣苦力，不僅使得民工的工資和待遇低下，而且極大地犧牲了中國自身的資源和能源。
民企何以成“民工”
被喻為中國經濟發展希望、中國經濟發展生力軍的民企，其實力壯大的速度在國內是首屈一指的，為何在全球產業鏈和貿易體系中卻落得個“民工”的身份呢？
如果詳細考察一下全國民營經濟大省———浙江的民企生存狀況，你就會得出一個初步判斷。如果一個企業主是農民出身，那么，在他的生產條件極其簡陋的企業里進行生產的工人也大多是文化程度不高，甚至是文盲或半文盲的農民工。看到這樣的情景，你會得出什么結論？結論無疑是這個企業的產品肯定是技術含量不高、附加值很低的產品。不幸的是，作為民營經濟第一大省的浙江的90%以上民企、甚至是一些全國知名的大民企都是這樣的生存狀況。
由于中國民企生產的產品技術含量不高、附加值低、多為仿制產品，缺乏或是沒有產品的核心技術和開發能力，在高端市場上無法形成競爭力無疑是中國民企充當全球“民工”的基本原因。
一個國家或地區依靠低成本完成原始資本積累是正常的，每個國家和地區的經濟發展都必然經歷這樣一個階段。但這條路是有盡頭的，不可能一直走下去。如果不及時調整發展模式，必然會發生衰退，使自己的生存和生產狀況越來越惡劣。因為利潤很低，所以沒辦法再投資用于建立自有品牌以及進行自主研發上，也沒辦法建立自有品牌所需要的銷售渠道等，這樣在全球產業鏈和貿易體系中獲利極低。這又反過來迫使他們拼命壓低民工的工資，去追逐更低的利潤，而民工工資低下又使得民工難以有資本去提高自身勞動素質，職工素質不高又會制約民企的升級，這樣形成惡性循環，最終民企落得個類似民工的境遇。
第三產業落后也是中國民企充當“民工”的重要原因。著名經濟學家吳敬璉指出，產品總成本是由兩個部分構成的，一部分是同產品的物理、化學變化有關的成本，即轉型成本；還有一部分是交易成本。在現代社會中，交易成本有可能占所有成本的3/4，而生產鏈只占1/4。而服務業最重要的作用就是降低交易成本。遺憾的是，我國的服務業等第三產業卻是“短板”。目前，我國第三產業在三次產業中只占35%左右，不要說與歐美發達國家相比，就是與經濟比中國落后的印度相比，第三產業比重也相差近20個百分點！吳敬璉認為，全球現代產業價值鏈的重心已經轉移向兩端，其附加價值高、利潤高，而作為中間的加工環節則附加價值低、利潤低，即一般所講的微笑曲線“V”。在兩頭，一頭是研發、設計，另外一頭是供應鏈管理、銷售，都屬第三產業。2004年機械行業協會曾作過一項調查，表明兩端的利潤率是20%-25%，加工這一段只有5%。而中國民企所從事的恰恰是中間的一段即加工生產段。
由于微笑曲線的兩端即高利潤端基本上都是第三產業，而我國的第三產業又相當滯后，這樣中國企業就只能給世界人民賣苦力了。
中國民企賣苦力，不僅使得民工的工資和待遇低下，而且極大地犧牲了中國自身的資源和能源。2004年我國GDP占世界4%，但中國的消耗跟GDP在世界的份額是不成比例的。去年中國的石油消耗占全世界消耗的7.4%，燃油消耗占41%，鐵礦消耗占30%，鋼材消耗占21%，氧化鋁消耗占25%，水泥消耗占40%。
從資本資源來說，美國、德國、法國、印度GDP中用于投資的占10%到20%，我們是40%到45%，每增加一塊錢的GDP，那4個國家需要一到兩塊錢的投資，我們最近3年要5塊錢，投資5塊錢才能增加1塊錢。這樣使得中國民企的投資和生存環境更加惡劣。
中國民企應該爭取從靠低成本競爭轉向靠高技術高質量結合的產品競爭，這是中國民企突破民工待遇的一大利器和捷徑。
須打造核心競爭力
“三流企業賣產品，二流企業賣技術、一流企業賣規則”，制定世界行業規則對中國絕大多數民企來講是可望而不可及的，但中國民企應該爭取從靠低成本競爭轉向靠高技術高質量結合的產品競爭，這是中國民企突破民工待遇的一大利器和捷徑�！氨仨氜D變貿易增長方式，從量的擴張到質的增長轉變，提高對外貿易的質量。”浙江省外經貿廳有關負責人分析，中國民企產品要“走出去”改變賣苦力的狀況，必須有自己的品牌和核心競爭力即有自己的核心技術。
有關專家指出，溫州鞋產品在海外頻頻碰壁的主要原因之一在于缺乏品牌知名度，一般情況下只能依靠低價優勢進入國際市場，直接影響當地鞋商的利益而導致各種貿易摩擦頻發。因此，加大品牌研發力度，以科技和質量取勝，才是中國民企走出低價經營模式、突破民工身份的可持續發展之路。
為此，民營企業要制定適合于自身特點的經營戰略，發展核心競爭力，積極應用現代信息技術，實現企業管理革命，積極改變家族管理制度，向現代企業制度轉型。同時，要發揮企業自治組織，如同業公會和商會的作用。近兩年，浙江連續發生的應訴土耳其對溫州眼鏡反傾銷案、溫州打火機企業對歐盟CR法案的交涉游說等著名的貿易壁壘遭遇戰，都是由當地民間商會或行業協會牽頭組織的，并取得了成效。（辛華）
中國部分產品在海外遭受抵制
2 0 0 1 年8 月，溫州鞋具在俄羅斯因灰色清關被查扣。
2 0 0 3 年，溫州鞋具在意大利被焚燒。
2 0 0 4 年，溫州鞋具在西班牙被焚燒。
2 0 0 4 年2 月1 2 日，俄羅斯查抄莫斯科艾米拉大市場華商貨物，中國商人遭受巨大經濟損失。
2 0 0 5 年1 1 月，歐盟對中國鞋類產品進行反傾銷調查。
2 0 0 5 年5 月，阿根廷對我國軸承產品進行反傾銷調查。
責任編輯：屠筱茵
