經營者自我打分2005年：100分 近幾年，制造加工行業一直處于原材料和能源費用持續上漲、產品價格因激烈競爭日益下降的尷尬境地。雙星集團總
裁汪海接受記者專訪時表示，有創造力的管理可稱得上是“搖錢樹”，而雙星已確立了以創新、質量和成本為優勢取勝的市場戰略。談及今年雙星銷售收入可達78億元的業績，汪海認為已經完成了預定目標，因此非常滿意，可以打100分。信息時代快魚吃慢魚 “進入當今的信息時代，已經發展成快魚吃慢魚了，持續的自主創新能力是成長為快魚的殺手锏。”汪海說，管理尤其是創新管理是“搖錢樹”。他舉例說，雙星提出的“軟橡膠，硬管理；硬機械，細管理；小商品，摳管理”理念和標準，在中國制造加工業內首創了“一天一算，當天出成本”的奇跡；創造了“人品＋產品＝免驗品”質量自主管理模式，使成品合格率達99.99％；雙星機械突破了用小車床加工大設備，用普通車床加工精密設備的極限，創造了加工286米（世界最長）長的砂處理線，直線偏差不到1.5毫米的質量奇跡。
自主研發創造品牌
近年來，雙星創造性地提出了運動鞋類積極動力效率理論，使雙星專業運動產品的系列化、高端化，在專業運動鞋及各類休閑鞋、時裝鞋等高檔鞋的開發上，獲得了與任何世界名牌鞋都可以媲美的技術質量實力。
雙星輪胎則開發出了超寬低斷面無內胎子午胎、無內胎工程胎、全鋼輕卡系列輪胎，還開發了礦山樂、驅動王AAA、拖輪順999、公交666等新品種。
雙星系列鋼管內壁拋丸清理機，不繡鋼帶拋丸清理機，鋼瓶內外壁拋、噴丸清理機，為二汽生產的高效拋丸強化清理機等雙星機械產品，不僅填補了國內空白，而且為占領高端市場找到了新的利潤增長點。
“VRH”法水玻璃砂生產線是國內目前最先進的水玻璃砂工藝之一，被列為國家科技成果重點推廣項目。
高端戰略制造名牌
雙星實施的是高端戰略，雙星鞋只進大商場和自建的大型專賣店；在輪胎等工業產品的經營上，雙星也開始向專賣方向發展，主推專業化、系列化、高檔化產品。目前，雙星各類產品的含金量和在高端市場的知名度、占有率明顯提高。2005年，雙星已有包括專業運動鞋、旅游鞋、皮鞋和全鋼子午線輪胎在內的四類產品獲得“中國名牌”產品的認定，集團全年銷售收入預計可達78億元，按照預定的目標保持了健康發展。記者魏巍
汪海：排長到總裁
汪海，1941年生于山東微山縣，大專學歷，高級經濟師。1961年應征入伍，擔任過炮兵排長，參加過援越抗美戰爭，1971年轉業至青島橡膠九廠（雙星集團前身），1983年出任廠長，1992年成立雙星集團，就任董事長、總裁至今。先后獲得過全國優秀經營管理者、五一勞動獎章等幾十個國家級榮譽稱號。汪海擔任過廠級領導30年，是中國經濟界少有的“長壽總裁”。2005年，汪海自身的企業家價值及他所創立的雙星市場理論被量化評估為321.42億元。
