財經時報/李國訓
對于很多人來說，“打工皇帝”唐駿無疑是個成功的符號：7年時間做到微軟中國區總裁，獲得微軟“終身榮譽總裁”的稱號；轉而幫助盛大成功登陸納斯達克，日薪高達50萬萬，家產過數億。
在成功之后，43歲的唐駿心態如何，他下一步又該如何走？近日，在北京海淀的某個廣告拍攝棚內
，唐駿在繁忙之中接受了《財經時報》的獨家專訪。
“人生的規劃很長，說長了不現實”，唐駿似乎對未來并沒有太具體的想法，但他肯定他3年之內不會離開盛大。他還堅持說，他選擇事業的標準只有兩個：一是“做不同的事”，二是“做有激情的事”。
在那個暖冬的上午，與唐駿的對話就這樣以隨意的回顧開頭，以對未來的展望結束。
新舊東家的對照《財經時報》：您覺得你在盛大這兩年來，給盛大帶來了什么？
唐駿：盛大不是請來了外企的人就意味著國際化。管理上也無所謂的國際化的說法，只有一些國際上成熟的框架而已。我到盛大來，主要是帶來了一些微軟的理念。
《財經時報》：具體是哪些理念？
唐駿：盛大向微軟學習的理念有不少。譬如業務拓展，盛大在過去一年內收購了很多公司，做了很多事情。微軟做的Xbox是平臺，而盛大做的盒子也是同樣的平臺；還有就是專注。盛大的目標是做網上迪斯尼，一直專注于游戲相關的內容。
《財經時報》：與陳天橋合作，您感覺與在微軟有哪些不同？
唐駿：以前在微軟是很容易產生沖突的。因為上級不希望下級做好，下級也不希望上級干涉，這也幾乎是所有跨國公司的弊端。但在盛大，我和陳天橋至今也有沒發生過任何沖突。我和陳天橋形成了利益共同體，因此能保持目標的一致，會選擇正確的事做。
以前在微軟，我有1/3的精力花在內耗上。相比之下，盛大的執行力雖然差一些，但是完全可以把內耗補足。我在盛大沒有任何精神壓力，心情很愉悅。只有業績壓力很大。
《財經時報》：能否談談您和陳天橋一起工作的細節？
唐駿：只要在公司，我們都會花10-15分鐘的時間在對方的辦公室坐坐，端上一杯咖啡，然后海闊天空地談。很多朦朧的想法和戰略，都是在相互的啟發下逐漸成熟的。可以說，沒有一個想法是我的，也沒有一個想法是他的，都是我們兩個人的。
性格就是一種習慣《財經時報》：聽說您今天下午4點還要趕去人民大學打籃球，能不能說說這方面的愛好？
唐駿：是的，我很愛籃球運動。在上海和北京我都有自己的球隊。北京的球隊還是由退役球員組成的，我和他們打了10年，現在每次來北京，我還會找他們打。在球隊里我喜歡打前鋒的位置。但我不喜歡和同事打，因為他們會讓著我，很沒感覺。
《財經時報》：您還有沒有其他愛好？
唐駿：我還會吹吹薩克斯，但一個人吹太單調。我會請一個鋼琴師在旁邊伴奏。這個樂趣主要是為了自我滿足。另外，我也打網球什么的，但我不會打高爾夫這樣不劇烈的老年休閑運動。我雖然40多了，但心態還是和30歲差不多的。
《財經時報》：您的成功與您的性格有必然關系么？
唐駿：我過去的人生經歷，無論是失敗還是成功，都和我的性格有關。大學時期，老師和同學其實并不喜歡我，因為那時我和很多年輕人一樣，年輕、高傲，以致于后來申請出國的事都受到了排擠。
直到我去了微軟總部，才開始慢慢改變性格，并因此獲得了第一次晉升機會——當時，總部有位同事被降職，但我沒有因此忽視他。后來他升職了，當總部決定派人到中國時，他就堅持讓我過來。
《財經時報》：您認為哪些性格是一個人必須具備的？
唐駿：向上、感恩、關心——這三種性格是最重要的。如果一個人能力不錯，性格又好，那他想不成功都很難。另外，我認為性格就是一種習慣，只要堅持下去，就一定能改變。
以后要拍電視劇《財經時報》：您說3年內不會離開盛大，為什么給自己3年的期限？
唐駿：人生的規劃很長，說長了不現實，3年的規劃比較合適。所以我只能說3年內不會離開盛大。但并不是說一定是3年，我在微軟也說過3年的話，但我實際上做了10年。
《財經時報》：以后您選擇新事業，有沒有什么標準？
唐駿：我喜歡做不同的事，以及做有激情的事。這也是我不去外企的原因。Google找中國區總裁最早是和我聯系的，那時是1月，他們要找懂技術、懂市場、又在外企做過、又懂互聯網的人，認為我是最合適的。但我拒絕了。對我來說，所有的外企都是一樣，很難讓我再次充滿激情。
《財經時報》：據說您以前做過娛樂公司，現在盛大同樣是娛樂性質的公司，請問您是不是特別喜歡娛樂？
唐駿：我曾在好萊塢有個做卡拉OK的小團隊，后來賣給了別人。我感覺自己喜歡做娛樂的東西。目前在盛大還沒發揮出來。等閑下來，我會把娛樂這塊再揀起來。
我其實還有個夢想，就是拍一個像《大長今》這樣最熱門的電視連續劇。主題主要以外企的人事斗爭為主線，再穿插一些社會上流行的情愛主題。當然這不一定會是我的主業，也可能是我投資找別人拍。但我一定會去做這件事。
