如此改制讓百姓氣憤難平 5億煤礦資產賣1250萬
人們不禁質問：誰是這場“改制”的受益者
據新華社電 位居山西五大煤田之首的沁水煤田，盛產優質無煙煤，并因此走上了中學地理課本。從2001年起，沁水縣開始不平
靜，原因是沁水縣的財政支柱———占全縣財政收入60％的“三礦一站”改制，這個“改制”到現在還讓一些當地領導和百姓氣憤難平。 疑問一：5個億優惠成1250萬元？
“三礦一站”是指沁水縣內的永紅、永安、侯村煤礦和嘉峰煤炭集運站。改制前，永紅礦已完成技術改造，成為年產百萬噸煤礦，侯村礦也已年產90萬噸煤炭。
2001年11月，代表“三礦一站”的沁水縣國資局與4家公司草簽了合組“沁和煤業”的合作協議。“三礦一站”合為一個股東，由沁水國資局代表。新公司注冊資金5000萬元，“三礦一站”占25％的股份，僅值1250萬元！
這個數字，比被沁水縣委、縣政府及沁和煤業認可的“審計”報告評估的“三礦一站”總資產4.2億元、凈資產1.2億元低得太多。縣政府文件解釋，這是想在環境上給投資方一點優惠。
疑問二：沒有采礦權憑什么采礦？
在沁和煤業網站上有一段話：“在我縣地下，目前已探明無煙煤57億噸，按目前噸煤400元計算，將是22800億元人民幣的天文巨款。所以，沁水地面上沒錢，地底下到處是錢。”但是，在“三礦一站”改制中，縣國資局沒有按照國有資產評估管理辦法進行全面合法的資產評估，“三礦一站”最值錢的煤炭資源和土地使用權未列入評估范圍，“改制”過程中沒有涉及到其最核心的價值來源———采礦權。沁水縣一些群眾說，沁和煤業沒有采礦權卻天天采礦，采的礦是國家的，一天幾十萬的煤炭利潤歸沁和，你說國有資產有沒有流失？
疑問三：賣掉煤礦只因不景氣？
沁和煤業董事長及主持“改制”的沁水縣委書記說，“三礦一站”改制是因為當時煤炭行業蕭條。而永紅礦工人們的說法卻大相徑庭：到改制前一年，煤炭行業的行情已明顯好轉，標志之一就是原來堆得到處都是的煤賣出去了。那時采煤工人每個月可以收入3000元以上；而改制后，在剛剛增加了工資的情況下，一線采煤工也只能拿到1700元。
堅持反對如此“改制”的人用一個紙杯給記者作比喻：“三礦一站”的評估好比評估了這個杯子的價值，沁和擁有了這個杯子，憑什么還占有了放杯子的桌子及整個房間？于是，人們不可避免地會產生第四個疑問：誰是這場“改制”的受益者？
