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無勞動力可供轉移的威海，無意間成為全國勞動力轉移的示范。此事引發許多政府官員及專家的思索，他們提出，解決勞動力轉移難，更應從缺少勞動力的發達地區入手。
據山東省勞動與社會保障部門調查，山東省每年有100多萬農村勞動力待轉移，為尋求突破，去年全省投入1000萬專項資金對農民工進行培訓，特別
是加強了對勞動力富裕的欠發達地區的資金傾斜。但據了解，由于落后地區不靠近勞動力的需求市場（即用工企業），缺少培訓后的安置渠道，許多農民工在培訓結束后，未能實現有效轉移。
威海則不同。在威海，每年勞動力缺口在10萬人以上，威海市中小企業局為解決企業用工難問題，到菏澤、西安、安徽等中西部地區，與當地政府部門聯手，針對威海市企業用工要求，主要由威海政府出資對中西部報名的農民工分類進行培訓，達到企業上崗要求后即被企業招用安置。為了能讓農民工留下來，防止“以工返農”，該局還加強了對安置后的農民工的維權。
國家農業部邀請參加現場會的有關經濟專家認為，在勞動力供大于求的情況下，作為一種特殊商品，勞動力能否轉移成功決定于銷售而不是生產環節。缺少勞動力的威海是勞動力的銷售市場，將培訓與安置結合，實際是符合了供大于求情況下的“以銷售來組織生產”的規律。所以說，勞動力轉移的專項資金，不僅應投向有富裕勞動力需轉移的地區，更應投向缺少勞動力的經濟發達地區，從這些地區尋求突破。
責任編輯 原霞
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