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市經濟貿易委員會主任劉光明：抓住項目建設這個牛鼻子，突出抓好一批對區域經濟發展具有重大帶動作用的大項目、大企業，培育承接青島的載體，從而提高與青島合作的起點和層次；樹立半島經濟一體化觀念，善謀全局，甘當配角，努力爭取成為其產業鏈條的重要一環。
接軌青島、融入半島的核心在產業。但在與
青島的產業對接中，我們不得不面對這樣的現實：我們的龍頭骨干企業少，“群山無峰”不僅是制約產業做大做強的最大障礙，也成為接軌青島過程中必須要邁過的一道坎。市經濟貿易委員會主任劉光明在接受記者采訪時說，我市工業發展與青島、日照等地區相比，在發展速度、企業規模、工業投入、大項目建設、品牌培育等方面都有很大的差距，我們必須高度重視并著力解決這些問題，才能在接軌青島中實現自身的膨脹發展。
與青島實現產業對接，威海必須抓住項目建設這個牛鼻子，突出抓好一批對區域經濟發展具有重大帶動作用的大項目、大企業，培育承接青島的載體，從而提高與青島合作的起點和層次。對此，劉光明說，今后一個時期，要按照市委、市政府確定的“1161”的工作思路和發展目標，組織實施“三百工程”。實施百項重點銀企互動工程，即按照“大項目—產業鏈—產業群—制造業基地”的發展模式，加大工業投入，全市計劃完成投入280億元、力爭300億元，集中精力抓好100個投資過億元的重點工業投入項目，進一步提高五大產業群的產業規模和科技含量。為解決項目建設資金問題，市經貿委已與人民銀行確定，共同組織實施百項重點銀企互動工程，為金融機構和工業企業的互動搭建項目平臺。今年，還要在精心篩選的100家企業中實施“百企登峰”攻堅計劃，促進大企業迅速崛起。目前，我們已研究提出了《關于實施百企登峰攻堅計劃的意見》，確定以百家企業為重點，努力培植“六種類型”的大企業：內涵擴張型，以三角和成山為代表；資本運營型，以藍星和華力電機為代表；嫁接改造型，以華泰和黑豹為代表；整體引進型，以三星和魏橋為代表；多元經營型，以好當家為代表；品牌擴張型，以金猴和華夏集團為代表。與此同時，指導骨干企業創造條件規劃建設一個現代化的工業園、爭創一個省級以上企業技術開發中心、引進一個跨國公司作為戰略合作伙伴、培植或掛靠一個上市公司、建立一個規范完善的現代企業制度，以此增強骨干企業的核心競爭力和內涵擴張力。到2010年，全市力爭形成年營業收入過10億元的企業50家，其中50－100億元的10家、100億元以上的10家。從今年開始，每年將組織實施百項重點技術創新項目計劃，設立市級技術創新項目庫和專項扶持基金，對重點技術創新項目予以扶持，引導企業加快技術創新步伐，爭取在“十一五”期間，市級以上企業技術開發中心達到100家以上。全面實施“品牌工業”戰略，按照“名牌產品、名牌企業、品牌產業、品牌工業”的方向，加大品牌培植力度，不僅要保護、扶持、鞏固和發展已有民族品牌，更要不斷推出新的品牌，壯大品牌經濟，發展品牌工業。
在加快培育對接載體的同時，如何實現與青島產業的成功對接？劉光明表示，只有善謀全局，甘當配角，才能加快與青島接軌步伐。劉光明說，就經貿工作而言，我們要樹立戰略觀念和全局一盤棋思想，不怕青島做大，不怕煙臺做強。我們要大力發展配套產業，圍繞青島有明顯優勢和巨大發展潛力的電子家電、石油化工、運輸設備、紡織服裝、新材料等產業群體，引導我市各類企業樹立半島經濟一體化觀念，進一步解放思想、甘當配角，努力爭取成為其產業鏈條的重要一環。尤其要在電子家電、運輸設備、紡織服裝行業加大與青島骨干龍頭企業的配套協作，大力發展電子信息產業、汽車及零部件產業、船舶修造產業、紡織服裝產業，以此帶動我市“五大產業群”發展。鼓勵企業通過掛靠、聯合、轉讓等形式在青島找靠山，按照“不求所有，但求所在”的發展思路，引導我市部分困難虧損企業和需要借力發展的優勢企業，進一步加大與青島知名大企業的掛靠聯合力度，吸引青島大企業到威海聯合、兼并、收購、租賃企業，盤活困難企業的存量資產，推動困難企業變活、虧損企業盈利、小企業變大、好企業變強。我們還要抓住青島調整生產力布局、加快老城區改造、大量企業外遷的機遇，以園區建設為載體，吸引更多的青島大企業和加工制造項目落戶威海，力爭把我市建成青島部分企業的加工制造基地。同時，借助青島的科研資源，積極引導企業廣泛開展各種形式的產學研聯合，爭取青島的大專院校、科研機構和知名企業在威設立研發中心，進一步提高我市工業企業的技術創新能力，推進先進制造業基地建設。
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（信息來源：山東地方商務之窗子站）
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