本報記者林剛
6月14日，青島紡織總公司與香港集嘉國際（集團）有限公司簽訂意向書，決定本著相互信任、風險共擔、共同發(fā)展的原則，攜手共建戰(zhàn)略合作伙伴關系，共同參與我市紡織企業(yè)的重組改造。業(yè)內(nèi)人士認為，該意向書的簽訂，標志著青島紡織行業(yè)的新一輪重組改造豁然
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自上個世紀90年代開始，青島紡織行業(yè)為重振雄風，從未間斷地進行大范圍、大規(guī)模的改革，這些改革，從總體層面上看，主要表現(xiàn)在壓錠、減員、增效；從企業(yè)層面上看，主要表現(xiàn)為以兼并、改制、退出等為主要內(nèi)容的重組改造和產(chǎn)品結構調(diào)整。根據(jù)記者掌握的數(shù)字，截至目前，在紡織總公司出資控股或有出資關系的55戶企業(yè)中，已改制的企業(yè)達44家，占到總數(shù)的80％。以上數(shù)字表明，青島紡織行業(yè)歷經(jīng)十幾年的改革調(diào)整，已經(jīng)收獲了豐碩成果；但同時也表明，改革到了真正的攻堅時刻———披荊斬棘越是縱深，面對的難點問題越是令人頭痛，不僅如此，紡織品市場極其激烈的競爭形勢，以及國內(nèi)紡織行業(yè)難以回避的貿(mào)易壁壘，都使青島紡織行業(yè)深化改革舉步維艱。
在這樣的背景下，青島紡織行業(yè)的新一輪重組改造要找到正確路徑，就必須使出體現(xiàn)過人智慧的高招。記者了解到，在逾半年的時間里，紡織總公司延請國內(nèi)紡織業(yè)權威專家組成專家組，并請市有關部門積極出謀劃策。多方智慧碰撞的結果，是一個多方認同的最優(yōu)方案———以做優(yōu)做強1至2戶棉紡企業(yè)為突破口，達到“資產(chǎn)調(diào)優(yōu)、主業(yè)調(diào)精、產(chǎn)品調(diào)高、整體調(diào)強”的目的，具體做法可歸結為兩點，一是攀高枝，一是走高端。
所謂“攀高枝”，也就是靠大靠強。紡織總公司一些企業(yè)由于歷史包袱沉重、設備陳舊老化、富余人員過多等原因，靠自身力量難以走出困境。因此，通過攀高枝，利用大公司在資金、渠道、技術、管理等方面的強勢力量借勢發(fā)展，成為現(xiàn)實而明智的選擇。
據(jù)了解，香港集嘉國際是知名的國際化大公司，擁有先進的緊密紡和印染后整理設備技術以及較強的融資和資產(chǎn)運作能力。目前，該公司已通過控股或參股在我省濟寧投資建設兩個工業(yè)園，投資額分別為1億美元和110億港元，其中一個工業(yè)園的項目建設總規(guī)模為300萬錠緊密紡、1000臺無梭織機，2008年建成后年銷售收入可達120億元，將成為世界上最大的緊密紡生產(chǎn)基地。紡織總公司負責人認為，通過攀上香港集嘉國際這樣的“高枝”實施重組改造，可以逐步達到四個目標：消減老國有企業(yè)的債務和人員負擔；對現(xiàn)有資產(chǎn)優(yōu)化重組，改造或淘汰落后設備；引入外資、民資，提高企業(yè)技能和產(chǎn)能水平；轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，實現(xiàn)股權多元化，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，增強競爭能力。
所謂“走高端”，就是運用高新技術改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)科技含量高、附加值高的產(chǎn)品。經(jīng)濟全球化進程的不斷加快，以及紡織行業(yè)競爭的日益加劇，早已使強勢紡織企業(yè)將發(fā)展壯大的重點，從強化勞動力成本和紡織品數(shù)量優(yōu)勢，轉(zhuǎn)到提高科技水平、依靠技術創(chuàng)新來增加產(chǎn)品的技術含量和附加值上。
上個世紀90年代末，紡織總公司就將科技創(chuàng)新作為調(diào)整產(chǎn)品結構的利器，此后更提出“科技興紡”的口號。2004年，紡織總公司的高新技術產(chǎn)值率達到36％，鳳凰、海聯(lián)等企業(yè)的高新技術產(chǎn)品產(chǎn)值率接近或達到100％，不但大大增強了自身的市場競爭力，而且強勁帶動了產(chǎn)業(yè)升級。在此基礎上，青島紡織此次啟動新一輪重組改造，重點之一就是通過靠大靠強，推動技術水平向更高層次邁進，從而在高端市場占得一席之地。在紡織總公司與香港集嘉國際簽訂的意向書中明確提出，雙方將共同建設具有世界頂級水平的緊密紡生產(chǎn)企業(yè)，為全球高檔服裝生產(chǎn)企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)面料配套。
不管是攀高枝還是走高端，青島紡織行業(yè)新一輪重組改造的核心命題，仍然是通過改革調(diào)整，使整個行業(yè)步入良性發(fā)展軌道，早日擁有在國際市場上縱橫捭闔的競爭能力。
