孫樹華從拾破爛開始，在短短十年時間里就營造了一個龐大的企業集團，觸角伸向眾多產業。在快速擴張背后，高額的銀行貸款、圈而不用的土地、介入國企卻無力履約等問題，都使這座企業大廈遭遇難題。
從1月25日到30日，出席河南省十屆人大三次會議的孫樹華始終沒有在與會代表下榻的河南賓館出現。
記者
曾試圖通過大會秘書處、賓館及部分人大代表采訪這位華林集團董事長兼總經理，但一直未能取得聯絡。到1月30日晚上22時，“福布斯”富豪孫樹華的3個手機依然處于關、停狀態。
此刻，有關孫樹華“出事”的“說法兒”正在河南坊間流傳。而孫樹華近期的隱身狀態更加強了這一傳言的可信度。
孫樹華今年40歲，“破爛王”出身，1990年代初起家于棉花育苗所需的塑料地膜生意，后組建華林集團，逐漸涉足建材、建筑、教育、白酒、咨詢、餐飲、旅游、高速公路等缺乏關聯的眾多產業。3個月前，他以14億元人民幣個人資產登上《福布斯》中國百富榜。
然而，據記者調查，在其登上富豪榜的同時，也正是他最困難的時候，雄心勃勃的多元化戰略頻頻遇挫。
1月27日，記者深入華林(商水)工業園暗訪時發現，2002年10月因鋰電池項目創立的華林(商水)高科有限公司已名存實亡。該公司在商水縣圈地1270畝之后，四個車間鋼構都未完成便匆匆流產。如今，95％以上的土地又重新種上了麥子和樹，破敗的院落里僅剩下8名值守的保安。
原河南四五酒廠辦公室有關人士向記者證實，華林集團以資產租賃形式取得、對外宣稱“可實現年產值2億元”的華林四五酒業有限公司已于2004年12月被周口市川匯區人民政府重新收回。目前，“工作組”正在這家企業進行“破產清算”，收回原因是由于發現華林集團“沒有能力履約”。
河南安彩集團審計部主任鐘國齋向記者證實，該集團與孫樹華的合資公司——河南安彩華林化學建材有限公司已于2004年4月解體，目前該集團正向華林集團追討出資。此外，記者還從華林集團宣傳部長劉建中處證實，華林多個大項目遭遇難題。
一個地地道道的農家子弟，一個有過“死亡”體驗的傳奇人物，為什么在生意越做越大之時，竟走到如此境地？
從“破爛王”到富豪
“你可以懷疑孫樹華的未來，但你無法懷疑他的過去。”
說這話的是河南省淮陽縣的一位官員，他的潛臺詞是，孫樹華已經寫下了一段傳奇。
在不少淮陽人看來，早年的孫樹華并沒有多少“傳奇”之處�！俺錾砗T，從小失學，炸過油條，賣過燒餅”，這些經歷在貧困的豫東地區并不鮮見。
淮陽縣是國家棉花生產基地，由于棉花育苗需要塑料地膜遮護，因而廢舊農業地膜隨處可見，外地廠商常年收購。當時年僅19歲的孫樹華看到了其中的利差，利用辛辛苦苦積攢的本錢進入了該行業。走村串戶收購廢舊塑料的他竟然漸成氣候，成了遠近聞名的“破爛王”，生意做到了上海、廣東等地。
1993年，孫樹華與上海的一個客商合作辦起了農用塑料廠。由于起步早，經營機制靈活，他生產的農用地膜很快就占據了一定的市場份額。
但在他剛剛掘到第一桶金的時候，1994年5月，一場車禍發生了。腹部器官發生嚴重錯位的孫樹華被送到醫院時已是奄奄一息。當時，醫生連連搖頭，向家屬暗示救活的希望不大。搶救結果是孫樹華與死神擦肩而過，但卻成了僅有生命體征的“植物人”。不過，誰也沒有料到，孫樹華會在8個月后神奇康復。
“大難不死，孫董事長對個人得失看得很淡，現在成了工作狂�！币晃蝗A林員工說。
經過一段時期的休整之后，孫樹華開始“發力”：1997年8月，他將樹華塑料廠更名為淮陽滬光塑料有限公司，并遷至淮陽縣城。在隨后的幾年時間里，孫樹華又相繼創辦了華林塑料篷布有限公司、淮陽華洋貿易有限公司、淮陽土工膜有限公司、鄭州福林塑化有限公司。2001年，孫樹華以上述企業為緊密層，又組建了河南華林集團。
“孫樹華平時的工作主要是奔波于政府與市場中間，因而政策把握得非常全面、準確�！币晃徊稍L過孫樹華的記者說，“社會上幫他辦事的人不少�！�
事實上，孫樹華后來真正成名卻是因為他與上市公司安彩集團2002年聯手拿下了“國家‘西氣東輸’、‘南水北調’配套工程”———總投資近20億元的聚乙烯(PE)管材管線生產項目。據華林集團稱，該項目建成投產后“可實現年產值18億元”。
此后，孫樹華獲得了“河南省鄉鎮企業優秀經營管理者”、“河南省十大財富人物”、“全國優秀鄉鎮企業家”等多項桂冠。不久，他又當選為淮陽縣政協副主席、河南省十屆人大代表。
自此，孫樹華開始大舉擴張：2003年8月，重組總資產2.4億元的河南四五酒廠；10月29日，與河南省南陽市簽署協議，建設天池巖水電站，擬投資72億元；11月中旬，投資兩億元的華林鯤鵬中學在河南省周口市開工建設……
2004年8月，《福布斯》河南尋富，列出候選人40個。而此時，孫樹華旗下的華林集團資產已高達43.7億元，結果《福布斯》重點關注的6人中，只有孫樹華輕松踏過“中國百富榜”12.5億元的門檻，成為河南的惟一入圍人選。
銀行逼債？
1月28日，記者就一些外界傳言采訪了華林集團辦公室主任梁中海、華林集團宣傳部長劉建中，證實“銀行逼債”和“華林陷入困境”的外界傳說并非捕風捉影。
“半年內我們還了5.7億�！眲⒔ㄖ芯汀岸嗉毅y行逼債”一說解釋道，“國家宏觀調控，銀行壓縮銀根，不到期的貸款也要我們還，沒辦法�！�
至于是哪些銀行前來“逼債”，劉不愿透露。采訪中，外界盛傳“因懷疑華林實力而率先逼債”的某發展銀行鄭州分行有關人士對此也不愿置評。
“貸給華林至少有幾千萬吧。”該銀行鄭州分行營業部副總經理吳新光對記者說，“因為我們非常看好高速公路等重要工程項目，而華林集團的一些投資方向正好吻合�！眳亲C實該行與華林“有業務往來”，但對“逼債”一事“不清楚”。
“孫樹華籌措的5.7億元還債資金中有3000萬元來自淮陽縣一中，淮陽縣一中的資金是該校建設分校取得的貸款。”一位知情人透露說。
而有關華林困局的成因，一位關注孫樹華的鄭州企業家認為：“都是盲目擴張惹的禍”，“企業多元化經營應該選擇主業已經能夠在市場上稱強甚至稱霸的時候拓展，而孫樹華的主業塑料化工在市場上還沒有站穩腳跟。”
“有些決策他也是不得已而為之�！辈稍L中，周口市的一位政府官員則為孫樹華“叫屈”，“華林集團的發展得益于地方政府，但有時也受制于地方政府�！�
這位官員坦言華林集團在周口地方經濟發展中舉足輕重，“企業規模已經與領導的政績聯系在一起”。而在這種情況下，一些諸如“拉郎配”的企業兼并、“貪大求洋”的項目草率實施也就在所難免了。
還有人認為“華林集團缺乏權力約束機制”，孫樹華被“捧殺”是企業陷入困境的主要原因。而在人們的印象中，孫樹華從不拖泥帶水。華林集團常務副總經理羅鎮在接受媒體采訪時的說法很能體現這一點：“有一次，孫董事長打電話給我們，說把一個企業收購了，我們所做的就是不問為什么，立即拿出運作方案來。老板做事就是這樣干脆利落，他的形象和信譽就是我們集團最大的財富�！�
穿上“新衣服”
“一個人連死都挺過來了，還有什么挺不過去的？！”
采訪中記者發現，華林集團員工對掌門人孫樹華依然充滿信心。但現實是，即便是孫樹華的成名之作———與安彩集團合作的總投資近20億元的聚乙烯(PE)管材管線生產項目也已面臨合作破裂之虞。
在2003年10月23日PE管材一期工程竣工儀式上尚表示“將一如既往地支持華林”的全球玻殼霸主、安彩集團董事長李留恩，如今已斷然決定撤資走人。
但是，對雙方分手原因還有另外一種“猜測”：在爭取PE管材這一國家重點項目時，孫樹華更樂意將其作為獲取國家巨額貸款的一次“融資”來運作。為獲取這一國家“南水北調”、“西氣東輸”重點工程的配套項目，孫樹華才聯手安彩集團，使其在這盤棋局中扮演了一個“托兒”的角色。如今國家項目與巨額貸款均已落入孫氏囊中，安彩使命完成，自然要讓其全身而退。
這可能也是一些人堅信困局中的孫樹華能夠“逢兇化吉”的原因。
“黃河三橋項目現在已經批下來了，欠別人的那點錢都是小錢。貸款一過來，馬上就可以還�！�1月29日，華林集團辦公室主任梁中海對記者說，計劃于2005年春開工建設的黃河三橋總投資23.9億元，華林集團已與中國橫向經濟聯合開發公司取得了該項目的“業主資格”。
記者在黃河三橋的招標資料中發現，該項目將采取BOT模式。也就是說業主方必須有35％的現金才能拿到這一項目的“門票”。按總投資23.9億算，業主前期現金要有近8億元，而作為大股東的孫樹華至少要有5個億，這對于身陷困境的孫樹華來說也許是一道難題。
不過，把“官、企、銀、學四輪驅動”作為經營理念、擁有非凡融資能力的孫樹華也許會通過“資本運作”
等方式來完成這一項目。記者了解到，2004年間，孫樹華雖然置身困境，但仍堅持耗費巨資為供奉于淮陽縣太昊陵的伏羲、女媧像重塑了金身。據華林集團內部報紙《華林》報道，是年9月26日，由全國著名雕塑家李萬里擔綱設計的兩尊塑像在京鑄成后，孫樹華親自護送至淮陽，并舉行了盛大安放儀式。
據華林集團消息：已進軍建材、建筑、教育、白酒、咨詢、餐飲、旅游、高速公路等多個領域的孫樹華近期又有“大手筆”———將與土耳其前祖國黨副主席、前國家部部長哈里力·屈武功先生聯手創建土爾其—中國經濟貿易發展有限公司，建設“土耳其(鄭州)商貿中心”和“土爾其·中國城”�！ 跬跤�
責任編輯：屠筱茵
