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近來，先后讀到山西運城鑫龍稀土磁業(yè)(集團)有限公司董事長趙恩龍和陜西金花集團副董事長徐凱兩位民營企業(yè)家自殺的消息。心頭有一種特殊的沉重，幾天來一直琢磨一個問題：為什么自殺的都是些民營企業(yè)家？
從有關(guān)報道看，兩位民營企業(yè)家自殺，都與企業(yè)經(jīng)營有關(guān)，而且都與面臨巨大的資金壓力有關(guān)。
由于資金壓力過大，無法面對巨額債務(wù)，對企業(yè)的責(zé)任又使他們無法推脫，最后選擇了自殺。筆者從他們的自殺中看出的不是逃避，恰恰是負責(zé)。當(dāng)然，其中更多的還是無奈，對形勢的無奈，對政策變幻的無奈。
然而，那些面對巨額虧損的國企老總，比如“中航油”的陳久霖呢？他在面對國有上市公司5.54億美元巨虧局面、資不抵債時，是一種什么態(tài)度？是“縱有千千罪，我心坦然對。竭忠為大眾，失誤當(dāng)自悔”。好瀟灑！好心胸！但我不知他如何“坦然”？如何“自悔”？他知不知道其所作所為，不單使中國航油集團新加坡公司面臨破產(chǎn)，更使中國所有國有企業(yè)上市公司面臨信譽危機！不，他沒有這種意識，因為他認為他沒有錯，只不過是偶然失誤，只不過是運氣不好。他為什么敢這樣認為？為什么面對巨額損失時仍然可以坦然？我想只能有一個答案，因為他不同于趙恩龍、徐凱們，他不是民營企業(yè)家，他不需要為自己的經(jīng)營失誤而損失自己的財產(chǎn)，甚至也不需要為自己的經(jīng)營失誤承擔(dān)什么實質(zhì)性的責(zé)任。
請看國資委計劃年內(nèi)出臺的有關(guān)國有企業(yè)負責(zé)人的《重大決策責(zé)任追究制度》(《現(xiàn)代快報》1月19日)。該制度規(guī)定，對國有企業(yè)因重大決策失誤而造成的損失，已設(shè)立董事會的企業(yè)追究董事會責(zé)任，尚未設(shè)立的要追究經(jīng)理層責(zé)任，承擔(dān)責(zé)任的方式包括經(jīng)濟處罰，職務(wù)方面的變動，造成嚴(yán)重后果的很可能遭遇解聘。多么溫柔的規(guī)定，多么有人情味的制度。更何況當(dāng)陳久霖豪賭之時，連這樣一個制度也還沒有！
我實在不明白，對于如此不負責(zé)任的經(jīng)營者，有關(guān)部門為什么如此溫情？我更不明白，對于像“中航油”的5.54億美元虧損之類敗壞國家財產(chǎn)、人民的財產(chǎn)的行為，就沒有哪個責(zé)任人受到嚴(yán)懲呢？而我們對“國企敗家子”們的監(jiān)管又顯得那樣無力，陳久霖們當(dāng)然可以坦然以對，不必像民營企業(yè)家那樣走極端了。（柏墉）
特約編輯：舒薇霓
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