提示語：譽冠華夏，問鼎翹楚，蘇寧作為中國家電連鎖的領軍企業，要承擔更多的行業責任，更要不斷追求創新行業標準，為行業的良性發展作出貢獻。 蘇寧營銷模式全面解析：
在十四年的發展歷程中，蘇寧聯合供應廠商，一直不斷在開發新的、科學的
、能為顧客謀取更多利益的營銷模式。在十四年的歷程中，蘇寧秉承薄利多銷，為顧客提供更實惠的產品的宗旨，開發了多種在業內均為首創的營銷模式。蘇寧營銷模式之一： 劍走偏鋒———淡季打款“淡季打款”是蘇寧在90年代初期首創的一種獨特的營銷模式。當時的蘇寧主營空調業務，“淡季打款”就是蘇寧在空調銷售的淡季以預付款的形式，從空調廠家那里拿到了極為優惠的價格。蘇寧在發展初期及中期，運用淡季打款的營銷模式獲得了極大的競爭優勢，為蘇寧迅速發展壯大夯實了基礎。蘇寧營銷模式之二：
薄利多銷———定制買斷包銷
蘇寧一直秉承薄利多銷的宗旨，追求以更低的價格為顧客提供更優質的產品。定制、買斷、包銷等采購手段，是90年代初期、中期，在這一宗旨下蘇寧首先開發的新模式。隨著連鎖網絡平臺的不斷拓展，蘇寧的吞吐量與日俱增，已具備了大批量走貨的實力，供應商也希望通過蘇寧的平臺，把大批量的產品投放到市場。因此，蘇寧經常與廠家聯合，花幾個億或者上十億買斷或包銷一款或幾款暢銷機型，通過量獲取價格優勢。同時，蘇寧還會根據不同區域市場的特點，包括氣候條件、房屋結構等等，向廠家專門為該地區消費者定制一批機型，充分滿足該地區消費者的需求。蘇寧營銷模式之三：
協同營銷———廠商聯手
從蘇寧發展之初，蘇寧就非常注重與供應廠商的合作，通過合作使雙方提升競爭力。蘇寧與供應廠商協同營銷，時至今日已經發展到廣泛領域之間的合作。這種合作的直接結果就是成本降低，同時也有利于品牌在全國范圍內的推廣、培育。蘇寧與供應廠商的協同營銷源遠流長。無論是做空調專營，還是綜合電器銷售，亦或3C經營，蘇寧始終與供應廠商精誠合作。蘇寧營銷模式之四：
普惠營銷———天天特價
隨著消費者購物觀念的改變及對購物環境的要求，周末集中式消費越來越不適應現代人的習慣。因此，蘇寧憑借強大的資源優勢及價格優勢，推出“天天有特價，時時有驚喜″活動，不論是周幾，只要到蘇寧，就能買到與周末一樣的特價產品，蘇寧還會推出多種優惠活動，讓消費者每天都能享受到優惠。孫錦
