近段時間,從珠江三角洲到長江三角洲,不同程度地出現了用工短缺。這是改革開放以來,我國經濟領域出現的一個引人矚目的變化,它傳遞給人們的,不僅僅是勞動力市場供求關系的變動信息,而且向企業昭示了一個理念:善待民工就是善待企業自己;吸引民工,也是改善投資環境的重要環節。
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sp; 曾幾何時,南下的“民工潮”如兵臨城下,給珠三角地區帶來了壓力,企業門口排起求職的長龍,找不到工作的民工輾轉于各廠家之間。沒有人會認為勞動力有問題,因為它是“取之不盡”的。由于長期供過于求,不少民工的收入偏低,生活環境惡劣,權益受侵害又求而無助,盡管各地政府作出了諸多改善的努力,但效果和作用一直難遂人愿。
如今,民工竟然出現了短缺,不僅僅是技工,而且包括勞動密集型企業的簡單操作工人。這的確讓一些企業措手不及,一些企業因人手短缺不敢接大的訂單,一些靠招收季節工生存的企業甚至面臨關門的危險。
“民工荒”呼喚企業通過改善待遇吸引員工。“民工荒”更提醒企業通過人性化的管理留住民工。現在,更多的企業老板認識到,要吸引民工,人性化、人情味的管理是關鍵,企業不光要用工資,還要用感情和文化來留人,要讓員工有家的感覺,有歸屬感和歸宿感,要營造富于吸引力的企業文化。
“民工荒”還呼喚企業和政府改變用工模式,要求企業和政府重視員工的教育培訓。
市場的力量是巨大的,用工短缺現象還將繼續發揮它的市場調節作用。它帶給人們的啟示是多方面的,但首先應該注意的是:善待民工!(趙東輝)
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