留美博士胡暉15萬美元在中關村創業，在未能獲得國內融資的情況下，將企業以1800萬美元賣給了美國公司，美國公司轉眼就把胡暉公司原價5萬元的產品以10萬美元以上的價格銷往國內———
在7月20日召開的投資中關村———“胡暉現象”研討會上，記者聽到這樣一個創業故事：2002年6月，留美博士胡暉在中關村
投資15萬美元創辦海納維盛公司，開發出國際領先的遠程醫療診斷系統，多方開拓國內市場卻無人問津。今年2月，瀕臨倒閉的海納維盛被在納斯達克上市的美國威泰爾公司以1800萬美元收購，兩年內增值120倍，創造了國內企業高增長的奇跡，一時間被稱為“胡暉現象”。
這件本該令人欣喜的事情卻引起了中關村和社會各界的反思：明明是世界尖端的高科技產品，在國內沒人要，國外企業卻以千萬美元追著買。中關村養的“雞”，“金蛋”為何流往國外？海歸企業為何融資難？經濟學家蕭灼基認為，這是因為國內缺乏成熟的風險投資商和多層次的資本市場。“胡暉現象”暴露出中關村乃至中國投融資體制的缺陷。雖然“胡暉現象”表面看是國內投資人失去了一次賺錢的機會，但折射出的卻是國內投資者向中小企業投資時存在的問題，比如，缺乏對高新技術的正確評估；過于急功近利，希望能在短期內得到較高回報等。
昨天，胡暉在美國越洋電話中談起當初的創業融資透出幾許辛酸：遠程醫療技術研發成功后，定價5萬元人民幣國內無人購買，免費提供試用也無人愿意，國內市場推廣舉步維艱。而該技術被國外買斷后，若國內醫療機構需要，就必須付出10萬美元的高昂價格。使用這套系統，醫生在電腦前，就可以為世界上任何一個角落的患者看病，且顯示圖像為三維和四維的效果，可使診斷更加準確。
海外融資使海納維盛起死回生，同時也給投資者帶來了高回報，威泰爾公司總裁算了一筆賬：“全球有1500家醫院是我的客戶，把這些設備銷售給這些醫院，扣除各種成本至少是1億8000萬美元。而每年的維護費用又可以至少收入5000萬美元。”得到這項技術后，威泰爾公司以每臺10萬美元至20萬美元的價格在全球銷售該系統，很快就賺回收購海納維盛的成本。奇怪的是，由美國公司來賣這套設備，盡管價格翻了數十倍，國內一些醫院卻又表現出興趣。
胡暉是幸運的，但有很多的企業卻死掉了，也有不少“金蛋”還在流向國外。中關村12個留學人員創業園里有1000多家留學生企業，絕大多數都非常小，讓他們打市場，讓他們要錢太難了。
科技部秘書長石定寰在研討會上指出：“胡暉現象”必須深思，為什么這樣好的技術，在國內沒有人識貨，沒有得到更大的發展。我國設立了33億的中小企業創新基金，以扶持中小企業更快成長，目前已扶植了近五千個項目。但創新基金沒看到胡暉這樣的項目，說明這個機制的覆蓋面還不夠充分。今后，應該增加中小企業創新基金的覆蓋面，為企業融資提供更多渠道。
北京信中利投資有限公司總裁汪潮涌表示，目前我國缺少權威的風險分析系統，缺乏暢通的資金退出渠道，中關村應該作為改革的試驗田，進行思維創新和制度創新。如果社會的信息服務體系健全，這種“一邊捆著草，一邊餓死牛的情況就會大大減少。”（記者
李冬梅）
編輯 張偉明
