| 選拔、培養、使用環環相扣 本報訊為切實解決農村基層組織戰斗力不強和后繼乏人的問題，膠南市圍繞選拔、培養、使用三個環節，創新措施，建立起了一支常年保持在3000名左右素質較高的農村后備干部隊伍。 該市堅持“公開、平等、競爭、擇優”的
原則，重點從“四條線”、“十個渠道”選人。“四條線”是指個人自薦，民主推薦，組織篩選，黨委決定。重點從前兩次換屆中威信較高的部隊軍轉干部、致富能手、暫時未找到工作的大中專畢業生、在外務工人員中培養發現人才。鼓勵優秀機關干部到村任職，做到身份、工資待遇、評先樹優“三不變”，并享受在村級任職的有關待遇。去年以來，全市以鎮為單位選拔村級后備干部3000名，每村都有3名左右的后備人選，對新選拔的后備干部建檔立冊，每人一份檔案，建立起了村級后備干部庫。 為加強教育培訓，大力提高村級后備干部素質，他們建立了村級后備干部培養聯系人制度，鎮村干部與后備干部開展“一幫二”培養活動。村“兩委”主要后備干部由鎮干部負責幫帶培養，其他后備干部由村“兩委”主要干部負責幫帶培養。后備干部每年輪訓一遍，采取集中與分散、送出去與請進來、送教下鄉與到鎮黨校培訓相結合的方式，其中膠南市培訓1000人，其他由鄉鎮培訓，培訓時間10天以上。同時，積極鼓勵后備干部參加各類學歷教育，提高文化層次。該市還根據后備干部的實際情況有針對性地安排到鎮直站所、服務中心或企業掛職鍛煉，優秀的到經濟發達鎮帶頭村掛職鍛煉，以拓寬視野，盡快提高能力。目前，已安排500人掛職。 為保證村級后備干部隊伍建設常抓不懈，他們建設起了鎮黨委領導、鎮直部門、村密切配合、黨員群眾積極參與的村級后備干部隊伍建設工作機制。僅市財政就撥出100萬元專項資金，支持扶助后備干部培訓。 膠南市此舉解決了農村基層組織建設后繼乏人的問題，一批優秀的后備人才經過組織培養后，已有200人入黨，有300名被選拔為農村“兩委”干部，為農村工作注入了新鮮血液。（崔坤山戚超）
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