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“50強”震蕩
青島新聞網  2004-03-10 00:00:00 

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50強名單的公布,猶如一塊大 石落在平靜的湖面上之一:找找自己在哪里

  許多房地產企業對此的第一個反應是尋找自己在排名中的位置,如果找到了就鎖定目標,然后再看看前前后后,再把整個名單拿過來從頭到尾仔細看上兩遍。

  如果第一遍沒有找到,再從頭到尾仔細看一遍,找到了長吁一口氣,如果再找不到的話就抄起電話問問同事、朋友有沒有看到,如果答案是否定的,看來是真的沒有了。

  找尋的過程是一致的,但結果卻是截然相反。

  之二:排名是否權威

  50強名單產生的依據是每個房地產企業2003年度統計報表,主管部門從中提取了5個指標,即年度完成總投資、年度施工面積、年度竣工面積、年度銷售面積、年度銷售收入,并綜合企業優良記錄與不良記錄情況得出了最終排名。

  由于此次排名情況與部分人心目中的排名情況有所偏差,所以也有人質疑此次排名的權威性。

  比較統一的意見是,房地產是一個周期性特點很強的行業,僅僅選用年度指標作為依據不能完全反映出房地產企業周期性運作的特點和企業的綜合實力,如果同時綜合兩至三年的業績,排名就更為全面了。

  之三:名單成了收藏品

  許多業內人士把刊有企業排名的報紙小心翼翼的保存了起來,作為一份資料,排名具有很強的參觀價值。

  不同的企業有不同的心態,有的企業給自己定了一個目標,明年再排名時,我們一定要進入,已經進入的企業在考慮著如何能把位次向前提一提。

  有一家企業今年將同時運作幾個項目,公司一位部門經理對記者說,雖然2003年我們沒有進50強,2004年我們一定會進,而且進入前十名比較輕松。

  相信到了明年,再公布2004年度青島房地產企業排名時,許多企業會拿出保存了一年的報紙進行一下對比,然后,再制定新的目標。

  超越2003

  主管部門每年一度的島城優秀地產企業的評選工作一直是認真而慎重的,我們欣喜的看到,經過幾年來工作的不斷深入,對于這項評選已經形成了一套規范的、具有說服力的量化體系。

  就排名本身來說,最終的排名并不重要,其意義在于通過公開性、透明性、權威性,給地產企業提供了一個相互了解、相互學習的平臺,以促進行業總體水平的提高。

  我們建議在現有的一些評選標準中,無論是“量”的指標還是“質”的指標,都有必要增加一些新的內容,同時賦予相應的權重,以使排名能夠更加客觀、更具有說服力。例如土地儲備量,是判斷一個地產企業是否具有持續發展能力的標志,如能在排名中加入這個指標,將賦予排名企業以新的涵義。例如納稅額是反映企業奉獻社會的最佳標準,應成為評選的重要內容。另外,企業的不良記錄和投訴率,也是反映地產企業責任要求的主要標準,應賦予更高的權重。

  “立信百年”是海信地產的奮斗目標,致力于為社會奉獻精美的建筑產品的海信地產,一直在走著一條完善自我與提高自我的道路。企業的發展猶如逆水行舟,不進則退,2004年,海信地產制定的各項經營指標均全面超越2003年,我們會通過加倍的努力來完成它,以更好的成績回報社會和消費者。海信地產營銷總監矯文清

  本報上期《樓市》周刊公布了市開發辦推出的青島房地產開發企業綜合排名前50位名單,2003年度青島房企50強由此出爐。作為我市第一個由主管部門推出的房地產開發企業年度排名,50強名單在業內外產生巨大反響,猶如一塊大石落在平靜的湖面上,大石落水時的聲音震耳,其產生的波瀾迅速波及整個湖面。

  在記者采訪的眾多業內人士眼里,這個名單有著相當的影響力。

  彰顯企業實力

  改變市場格局

  作為我市第一個由主管部門推出的房地產企業綜合實力排名,50強名單有著特殊的意義。

  在市場經濟的大潮中,企業之間的競爭不可避免,沒有競爭,市場也不會發展。青島房地產市場經過一段時間的發展,競爭日趨激烈,但大多數人只看到了競爭,而沒有看到競合。

  市場的發展,需要一部分具備規模、實力、品牌的企業能夠聯起手來,共同把市場的蛋糕做大。青島目前有房地產開發企業600多家,這相當于若干年前香港房地產企業的數量,而在若干年后,香港的房地產開發企業不超過10家,每一家都頗具實力而且互相都有合作關系。

  50強名單更像是一個催化劑,進來的想往前面走,沒有進來的都想早一點進來。

  50強名單的公布,對每一個房地產企業而言,是一個震動。雖然青島房地產市場整體的量不是很大,但也藏龍臥虎,其中入圍的一些企業幾乎是默默無聞,有一些是才進入行業不久的新面孔,特別是對那些感覺較好的企業而言,要想保持在市場中的優勢地位,其實并不像想像得那么簡單。

  50強名單的公布,又是一個機會。可以肯定的是,市場中有限的資源將更加快速地向具備規模、實力、品牌的房地產企業傾斜,在未來的市場競爭中,強者愈強,弱者愈弱,市場格局隨時都有可能發生變化。

  若干年后,青島的房地產開發企業可能也會只剩下十家,或者更少。

  引導住宅消費

  推動良性競爭

  消費者是市場的主體之一,特別是在目前的市場情況下,住宅消費應該得到正確的引導,畢竟相當一部分的消費者并不具備專業的房產知識。

  對于絕大多數消費者而言,一個具備品牌與實力的公司開發的樓盤應該受到特別的青睞。許多消費者在選擇房子時,地段、房型、價格成為第一要素,幾乎很少有人會看一看開發公司的資質與信譽,在匆匆作出決定之后,小公司不規范運作所帶來的一系列后遺癥也將隨之而來。

  一位消費者在接受記者采訪時說,我最近也要買房子,好的開發商是首選。

  在50強排名中,主管部門對企業的誠信狀況格外重視,引導購房者關注實力較強、資信較好的房地產開發企業,對于規范市場、引導消費都具有一定的積極意義。

  引導消費的意義還在于,讓開發企業把更多的精力投到如何做好產品、維護好品牌上來,推動市場良性發展,以及企業之間的良性競爭,企業的關注點在產品和品牌上,消費者也能得到更大的實惠與放心。

  可以預言的是,2004年青島房地產市場的競爭將會更加激烈,特別是下半年,市場的推盤量將會加大,同一檔次的樓盤之間同質化競爭將會更加激烈。激烈的競爭將會催生更多更好的產品,消費者也將有更大的選擇余地。本報記者王其濤

  規模發展

  誠信經營

  從本次排名來看,遵紀守法、誠信經營、規模發展已經成為地產行業衡量企業綜合實力的重要標準,特別是正在走向成熟的青島房地產市場,消費者對產品的需求和選擇已經上升到對生產產品的主體——房地產企業的要求和選擇。沒有實力、沒有資信、沒有品牌的企業,已經不能被市場和消費者接受。

  房地產開發企業作為房地產及住宅開發的主體,與其所開發的產品一樣,要經受市場的檢驗,按照經濟規律原則和優勝劣汰的生存法則,在房地產市場競爭日益激烈的今天,青島房地產企業已經面臨一個劣者淘汰、適者生存、優者發展的局面。這次公開的綜合排名,使企業清楚地了解到其在本行業的位置和行業所面臨的嚴峻形勢,同時也為廣大的消費者提供了一份誠信企業名錄,為消費者購買放心房提供可靠的參考依據。

  本次排名也反映出青島地產行業正在洗牌,通過改革行業準入機制等措施使房地產行業實現規模化經營,一些不能適應市場發展的企業將被清理出局,另外一些有生命力的企業則會健康持續地發展。

  無論企業大小,也無論項目大小,只要是嚴格按市場規律運作,結合企業自身實力進行合理整合,就能適應市場的需求和變化,都可能在洗牌后生存并獲得更快的發展。

  企業的排名是有階段性的,雖然不同的時期會有一定的變化,但誠信經營永遠是消費者買到放心房的前提和基礎。開發辦公布的排名給看似平靜的青島房地產行業拋下了一塊大石,讓一些只顧埋頭賺錢,不注重品牌的企業頓悟,使島城地產進入新一輪的競爭發展。百通城市建設有限公司總經理沈軍

  青島房企

  50強=萬科?

  近年來,我市房地產業取得了前所未有的發展,市民的居住生活條件大為改善,城市經營已頗具成效,這與房地產企業的功勞是密不可分的。但是,從全國市場來看,島城房企并沒有出現像萬科、萬達這樣規模化、品牌化的領袖企業。簡單的數據顯示,此次評選的房企50強中,年度竣工面積最多的企業為18.7萬平方米,銷售收入最多的企業為8.1億元。而2002年末,深圳萬科集團僅地產項目,就實現了竣工面積118萬平方米,銷售收入達44.2億元。差距是如此的懸殊,難道青島房企50強=萬科?

  青島房地產開發企業大大小小幾百家,絕大部分房企規模小、信譽差、質量低劣。對于房地產市場而言,當前存在的主要問題是經營行為不規范,“小、散、弱、濫”依然是制約行業整體水平提高的主要方面。

  為適應工業化、市場化、城市化的發展要求,青島的住宅產業也需要領袖企業,以領袖企業的帶動和輻射作用,形成青島住宅產業的集約化、規模化和產業化的經營優勢,以有效推動青島經濟發展和城市建設。我們可以等待,但不能永遠等待!永嘉物產總經理李非

  

  

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