鞏嶠
不久前出臺的《中共中央國務院關于促進農民增加收入若干政策的意見》，被普遍認為是一個“含金量”很高的文件，這個被稱為“一號文件”的政策意見，其中的一件件“實招”，都是“久旱后的甘霖”，必將給農民的增收帶來實實在在的好處。
但是，與眾多增收的措施相比，我們認為，文件對農民工地位的明確，是意義尤為重大的一個突破。文件說，“進城就業的農民工已經成為產業工人的重要組成部分，為城市創造了財富、提供了稅收。城市政府要切實把對進城農民工的職業培訓、子女教育、勞動保障及其他服務和管理經費，納入正常的財政預算，已經落實的要完善政策，沒有落實的要加快落實。”
在我們的印象中，這是第一次給農民工以“產業工人”如此明確的正式“名分”。不要小看了這一稱呼的改變，我們認為，這是一個新時期的開始，是中國經濟社會大規模變遷并走向共同富裕的一個重要的信號。它不僅將使已經進城的農民工因此具有與城里人一樣的平等地位、平等待遇，還必將進一步促進農業人口向城市轉移的速度，促進城市化的進程。
長期以來，進城務工的農民盡管作出了巨大的貢獻，如今的城里人也都深切地感到，已是須臾離不開他們了，但他們始終得不到公正、平等的對待。雖然這與多年來實行的城鄉二元政策有關，但人們思想深處歧視農民的觀念和根深蒂固“欺生”的積習同樣不可小覷，它有可能在更廣泛的范圍內制約這一進程，使受教育程度和就業能力等本來就處于弱勢的農民，在進城的過程中，要受到諸多不平等的待遇，甚至惡意的刁難和盤剝，要付出比城里人還要多的代價。
實際上，由于中國近現代經濟發展的特殊情況，所以，中國的產業工人歷來就與農民有著天然的聯系，眾多產業工人本身就是農民出身。
城市里的“老”市民們何嘗不是如此。無論身居高位者，還是平頭百姓，家家都可以追溯一下，有幾個不是從農村遷徙而來？僅從這一點來說，許多人對農民的無端偏見，可以說就是“數典忘祖”。當然，城鄉二元的政策因素，無疑加劇了這種狀況。
加快城市化的進程，加快農民的進城步伐，加快農民身份的轉換，提高農民和農民工的素質，我們現在的基礎和條件前所未有。在當前經濟社會迅速發展的有利條件下，我們理應做得更積極、更主動一些和更好一些，比如，盡快改變過時的戶籍制度；比如，加大對農民的培訓范圍和力度。
有報道說，農業部、財政部等部門今年將啟動“農村勞動力轉移培訓陽光工程”，250萬農村勞動力將從中受益。這項工程主要圍繞用工量大的餐飲、酒店、保健、建筑、制造、家政服務等行業，開展短期職業技能培訓，提高農村勞動力轉移就業能力。陽光工程將重點支持勞動力主要輸出地區、貧困地區。還有，農村勞動力轉移培訓也成為教育部今年的工作重點，教育部將繼續深化農村教育改革，實行靈活的教學和學籍管理制度，大力發展農村職業教育和成人教育，大力開展進城務工農民的職業技能培訓，讓更多農民成為有文化的“藍領”。還有報道說，在2010年前，我國將陸續對進入非農產業就業的兩億多名農民工開展崗位培訓。
這些信息，不僅是農民工和農民的福音，對我們大家來說，都有好處，因為沒有農民的富裕，就不會有真正的現代化，甚至連穩定也難以做到。只有讓更
多的農民變為產業工人，變為城里人，才會使農民的人數降下來，也才會使真正從事純農業的農民人數減少、效率提高，并同步變得富裕起來。而只有農民富裕起來，中國的現代化才會是名副其實的。
沒有資本市場配合
國資改革難以推進
2003年以后，“出資人到位”這一新因素逐漸加入到中國國有企業改革中，國有獨資公司一股獨大、改革效果不明顯的狀況將得到改觀。隨著今年地方國資委和省級國資委到位，國有企業改革將進入新階段。而推進國有大企業多元化和推進國企結構調整兩方面將是重點。
專家表示，無論是大企業多元化還是結構調整，都需要一個產權交易平臺，在此基礎上完成各種重組和退出。因此，積極推動國有資產的產權交易市場，發展多層次的資本市場，是國有企業改革進入新階段的重要前提。
中國民營企業發展面臨二次轉型
在新一輪重化工業化的進程中，民間資本扮演了一個重要角色，相當一批民營企業積極投入到“新型工業化”的大潮中。其中，有相當一部分是已經在某個產業領域做到老大級別的民營企業，如中國的“飼料大王”（東方希望）、世界的“羊絨大王”（鄂爾多斯）、全球最大的電池生產商之一比亞迪等等。專家認為，這或許是中國民營企業發展面臨的第二次轉型。如果轉型成功，未來在中國的民營企業中，將會誕生一批重量級的“鋼鐵大王”、“化工大王”等。
而此前，中國民營企業第一次轉型大致發生在上世紀90年代中期，經過改革開放前10年的發展，很多鄉鎮企業面臨第一個發展瓶頸———從家族企業向現代公司型企業轉型。很多曾經輝煌一時的企業沒有邁過這道檻，被淘汰掉了。
3 G業務在香港正在走向成功
李嘉誠鐘情的3
G業務在耽擱了一段時間之后，最近由和黃集團正式宣布推出。而李嘉誠系企業的策略也很明顯，就是以震撼低價作為主打策略，通過與2
G的競爭，來贏得市場。據悉，在港推出新3
G手機，每部只為988港元，并且推出低至183元新月費優惠，收費可與部分2
G服務看齊。對于有電訊營運商直言，和黃采用手機補貼方式爭奪市場。
專家認為，手機是一終端產品，是構成用戶群體的基礎，因此，一旦3 G手機價格與2
G廣泛接軌，則3 G服務的成功就在望了。
●本文提示●
世界上有多少個產品品牌？恐怕很少有人能統計清楚，如果真能算得出來，大概得類似一個天文數字。而世界上有幾個赫赫有名的品牌？對此大概最普通的老百姓也能說上幾個，因為所有這些最高端、最有名最有影響力的品牌，都生存在最廣大、最普通、最具世界意義的消費群體中。當然，人們數得出的，可能大多是西方品牌———曾經。
然而，就是在這樣一個令人望而生羨的強大品牌陣營中，也終于有了我們民族的聲音，這個聲音就是“中國海爾”。在不到20年的創業歷程中，在一片幾近凋敝的產業廢墟上，張瑞敏與他麾下的海爾人，抱持著一個民族勵精圖治的毅力，最終跨入了世界最具影響力100品牌的目標（世界品牌實驗室日前正式公布）。作為中國惟一一個入選的品牌，海爾矢志不移的創中國自主品牌之路，值得我們再次沉思，而海爾集團首席執行官張瑞敏的自主品牌思想，同樣也值得我們聆聽。
