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本報訊
記者昨日從農行青島分行獲悉，為應對股份制銀行迅速壯大和外資銀行逐步開放帶來的挑戰，青島農行今年將從完善機制入手，重點完善市場營銷、績效工資分配、風險內控三個機制，構建現代化商業銀行科學的、充滿生機和活力的經營機制，以實現更大利潤、消化更多包袱，為全面體制改革做好準備。
當前，機制問題已成為國有銀行發展的一個重要阻力，要實現可持續發展，必須在機制改革上實現突破。青島農行行長刁欽義告訴記者，今年，該行將建立健全貼近市場、貼近客戶的市場營銷機制，提升經營層次；完善充分體現勞動價值、收入與貢獻緊密掛鉤的績效工資分配機制；完善風險控制機制，加強風險防范，實現穩健經營。并通過撤并低效網點、精品網點建設和減員分流，進一步增強發展活力，促進客戶結構和業務收入結構調整，實現各項業務全面協調可持續發展，為參與國內外銀行間的競爭奠定基礎。
據了解，在過去的一年里，青島農行實現了各項業務快速健康發展，各項存款增加54.5億元，增量市場份額穩居全市同業首位；各項貸款增加33.6億元；中間業務收入達5651萬元；實際利潤達3.8億元。新的一年，該行將以加快有效發展為主題，以機制改革為動力，以加強管理為保障，進一步優化客戶結構、業務收入結構，全面提高全市農行的綜合競爭力，在促進各項工作再上新臺階的同時，加大對青島市經濟建設的支持力度。（鄒吉宏）
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