一向內斂的海信，在2003年展現給外界的依然是一幅沉靜面容。但是，在這個歲末時分，它出示的“年度報告”卻足以讓業界動容：今年全年海信預計實現銷售收入220億元、出口銷售額近4億美元。
在波瀾不興的表象之下，是什么驅動著海信的快速增長？當我們回溯其2003年的行走軌跡時，一個圍繞高端
戰略次第展開的“技術化生存圖景”漸漸浮現：高端產品集團軍般地出擊，把市場攪動得風生水起；長久以來的技術積累，使得研發開始了從量變到質變的跨越；瞄準前沿的技術儲備，已然在勾勒著企業未來的遠大前程……
可以說，在2003年，一貫注重技術、強調研發的海信已經悄然步入了一個誘人的“收獲期”，周厚健和海信長久以來追逐的“技術海信”的夢想正在變成日漸清晰的現實。
高端產品強勢出擊
2003是海信高端產品全面突破的一年，也是全面采摘高端果實的一年。
這個長久以來崇尚“技術致勝”的企業，在這一年，以罕見的氣勢，集團軍般地亮出了自己“高端方陣”。
在這個年度，伴隨著平板電視、高清電視市場的啟動，已經在該領域取得多項技術突破的海信一氣推出了60多款全部具備了數字高清性能的 C RT、等離子、 L
CD、背投等四大系列電視。以等離子、液晶電視為代表的40多款海信高清數字電視和技術還一次性通過了專家鑒定。其中50寸等離子、30寸液晶電視，50寸數字高清背投等13款數字高清產品達到國際領先水平。
與電視一樣，在這個年份，海信“3 C”（家電、通信、信息）框架中的其它產品也同樣表現得長袖善舞。
今年，海信連續推出的4款海信 C
DMA1X手機，讓國產手機第一次在技術層面與國外品牌“平起平坐”。空調領域，在成功搶灘不降溫除濕空調市場之后，海信自主研發的
R410A環保制劑空調和高能效比空調更是成為了行業的先鋒……
而這些高端產品突出的技術優勢，使海信輕盈地繞開了國內市場的“價格戰”泥潭，以及國際市場名目繁多的“貿易壁壘”，在一個利潤日益緊縮的空間里逆勢走強。
據海信透露，在國內市場中，其電視與空調的平均單價是國產品牌中最高的。但據中怡康權威資料統計，從今年6月份開始，海信等離子電視的市場占有率在國內一直穩居國產品牌的第一名。而憑借著“變頻利刃”，海信空調也是高居銷量榜前列。被評為中國名牌的海信
C
DMA手機更是囊括了國內品牌產銷量、滿意度兩項第一。在國際市場上，海信高端產品增長強勁，僅今年5月到11月，海信平板電視在美國、沙特、歐洲等國家和地區的銷售總量已超過5萬臺，環保和高能效比空調更是大量出口歐盟。
研發能力迎來質變
高端產品在國內、國際市場上的搶眼表現，其實只是海信2003高端戰略的“冰山一角”。更加值得關注的是，在市場的“海平面”之下，海信在技術研發領域的“潛行”，已然使得整個企業的技術研發水平在這一年迎來“質變”。
“對低技術產品，可以今天提一個項目，明天就推出來產品；而高端產品則不然。”海信這樣詮釋自己的高端產品戰略，“高端產品戰略要求我們不僅要選準技術、產品，還要從開發方式、人才儲備、資金投入、開發進度要求等方面有明確的要求和措施，這是一個長期的經營方針，它需要規劃，需要建立一個長久的創新平臺。”
而為了這個平臺的搭建，海信將研發領域向基礎技術研究傾斜，同時通過強化標準化管理實現了研發流程和研發資源的重整。一個核心技術研發平臺正在快速成形。
今年海信的基礎技術研究已經達到了整個研發過程的80％。而它們形成的強大的基礎支撐，使得海信新產品的研發效率和研發成本都與以往有了根本性的改變，同時更深刻改寫著中國家電電子領域核心技術空白的現實。
像海信手機基于芯片的基礎研究，已經搭建起了擁有自主知識產權的 C DMA終端設計平臺。這個被信息產業部官員確認為中國“
NO．1”的平臺，基于同一款芯片可以迅速研發出多款產品，同時，還可以像那些世界一流的跨國公司一樣為用戶提供專用 C DMA模塊。目前，海信的 C
DMA模塊已開始供應上海聯通用以建設 C DMA交通調度控制系統，同時還有不少手機制造商開始向海信采購 C DMA1X通用模塊來開發自身的手機產品。
涉足前沿劍指未來
2003海信的高端戰略同時也指向了更為遙遠的未來。因為它堅信，一個不探究未來、一個不為未來準備的企業，注定將失去現在。
正是這份對未來的憧憬，使得海信在2003更像是一個研究機構，頻繁在科技的前沿領域留下自己的印記。
就在今年5月份，“青島市智能信息系統重點實驗室”在海信掛牌，這是國內一個依托企業創建重點實驗室的創舉。該實驗室確定的公共交通與安全信息系統、智能媒體中心系統、移動信息終端等3個主要研究方向，更將有助于在今后進一步突出和強化海信在此領域的原始性創新，使之成為支撐3
C領域研究與開發的技術以及對外合作平臺。
這僅僅是海信參與眾多國家基礎性技術研發的一個縮影：今年全年，海信承擔的國家“十五”科技攻關項目、國家級火炬計劃項目、國家重點新產品計劃項目以及國家數字電視接口標準等國家項目就有近20個。
在參與國家計劃的同時，海信在2003更巧妙地借力社會，搭建起一個開放的研發平臺，為企業技術實力的提升，為高端產品的研發積蓄了能量。
今年8月，海信與國家國防科技重點實驗室、中國電子科技集團公司第41研究所簽署了《高清數字電視檢測調試設備儀表的研發及應用》合作備忘錄。雙方將首先集中力量進行高清數字電視生產線的前端設備儀表、檢測儀表和調試儀表的研究及市場開發。項目完成后，不僅可以實現具有自主知識產權的高清數字電視的規模化生產和檢測，一個潛力巨大的儀表產品市場更令人期待。
與41所側重于技術、項目方面的合作相比，海信與“老朋友”山東大學工程研究院則就人才的培養開始了嶄新形式的合作―――雙導師制培養研究生。海信具有深厚實踐經驗的技術人才同時擔綱山東大學的研究生導師，并通過這種導師互動，篩選雙方可合作的項目。
顯然，國家重量級項目以及這種與國家科研院所開展的更深層次的合作，意味著海信在高端產品深入研發的基礎上，已然進入到了一個更為前沿的領域。這種變化，雖然目前不能立竿見影地表現到企業的業績中，但正如海信所言：“海信不爭一時之短長，而是放眼長遠，夯實基礎，表面上看速度比較慢，但一旦建立起屬于自己的核心技術研發平臺，企業的核心競爭力就大不一樣。”
本報記者段曉東
