本報訊昨天上午，連夜從文登趕來報到的建院新生朱莉杰和媽媽走進宿舍后高興極了，沒想到這里有衛生間、淋浴房，還有空調、電話。今年建院有480名新生與朱莉杰一起品嘗著高校后勤社會化的甜頭，這在島城大學中漸成時尚，越來越多的大學生享受市場機制帶來的好處，吃得可口又便宜，住得舒適又實惠。
島城大學銳意改革，從高校后勤社會化改革最薄弱的環節———學生就餐和住宿著手，改善學生生活細節的質量。
以往我市大學食堂往往是一家壟斷經營，如今大多采取數家競爭。青島化工學院校內的食堂由大大小小的11個后勤實體承包，新學期又新開張了一個7000平方米的食堂，面積相當于原來所有食堂的總和，對校內原有的餐飲業造成極大沖擊，迫使原來的餐廳不得不改善服務質量，增加飯菜品種，壓低價格，吸引學生。山東省外貿職工大學將“小胖子快餐”連鎖店引入校園，與學校原有的食堂競爭。青島職業技術學院成立伊始，就直接走上后勤社會化之路，面向社會招標，由中標者管理學生食堂。改革后的大學食堂飯菜品種明顯增多，價格也越來越便宜。
大學生宿舍公寓化管理雖然實行多年，但住宿社會化改革還方興未艾。近兩年，青島大學吸引社會力量投資建設了1．3萬平方米大學生公寓樓；青島海洋大學通過銀行貸款新建學生宿舍和教工公寓5．5萬平方米；青島職業技術學院將已經建好的兩座宿舍樓15年的產權賣給一家企業，由該企業按規定收取住宿費，通過這種方式學校一次性籌集資金1130萬元，繼續用于新的學生公寓的建設。學生的住宿條件明顯改善，功能增多了，住得寬敞了。
近來，島城高校在后勤社會化改革進行了前沿性的探索。青島建工學院和青島宏業集團聯手創辦的宏業大學生服務中心，由宏業集團投資5400萬元建設和管理，總建筑面積為32159平方米，可容納2328名學生入住。大學生服務中心里的宿舍不僅設備齊全，而且內設乒乓球室、健身房、放映廳、超市、零售藥店、洗衣房、書店、銀行、網吧、休閑吧等，記者昨日在現場看到宏業大學生服務中心的墻上“熱情服務，真情奉獻，為大學生創造一個溫暖的家”的口號，還有宿舍樓服務人員的統一著裝，讓大學生換位成消費者，受到學生的歡迎。今年9月7日剛剛開工的青島化院新校區也采取這一全新形式打理學校后勤，全部將由高新區投資，高新區管理，與學校完全脫鉤。
后勤社會化改革的推進將競爭引入昔日平靜的象牙塔，為大學生提供諸多實惠的同時，也為校園平添了活力。（本報記者劉淼）
